2 月 7 日消息，當(dāng)?shù)貢r間 2 月 4 日，IBM 首席執(zhí)行官 Arvind Krishna 在《財富》雜志發(fā)表了一篇長文，談到自己對 DeepSeek 及人工智能行業(yè)的看法及未來展望。
IT之家附 Arvind Krishina 的觀點大意如下：
上周，DeepSeek 打破了 AI 領(lǐng)域的傳統(tǒng)認(rèn)知。一直以來，人們普遍認(rèn)為，訓(xùn)練最先進(jìn)的 AI 模型需要投入超過 10 億美元，并依賴數(shù)千枚最新的芯片。AI 必須是專有技術(shù)，只有少數(shù)幾家公司具備開發(fā)它的能力，因此保密至關(guān)重要。
但 DeepSeek 的做法顛覆了這一認(rèn)知。新聞報道指出，他們僅用約 2000 枚英偉達(dá)芯片，以大約 600 萬美元的成本訓(xùn)練了最新的模型，遠(yuǎn)低于行業(yè)預(yù)期。這再次證明，小型、高效的模型也能帶來實際成果，無需依賴龐大而昂貴的專有系統(tǒng)。
然而，這一突破引出了一個更深層次的問題：AI 的未來究竟掌握在誰手中？AI 的發(fā)展不能由少數(shù)幾家公司壟斷，尤其是其中一些公司可能在數(shù)據(jù)保護(hù)、隱私和透明度等基本價值觀上存在分歧。答案不是限制技術(shù)進(jìn)步，而是要推動更廣泛的合作，確保大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和社會組織共同參與 AI 的構(gòu)建。
替代方案是，AI 的主導(dǎo)權(quán)可能會落入價值觀和優(yōu)先事項不同的參與者手中，這意味著未來社會和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵技術(shù)將不再受掌控。真正的創(chuàng)新和進(jìn)步，只有在 AI 的開發(fā)權(quán)得到廣泛共享的前提下才能實現(xiàn)。
AI 行業(yè)已經(jīng)走過了炒作期。2025 年，AI 必須從少數(shù)巨頭的封閉體系中解放出來。到了 2026 年，社會各界不僅要使用 AI，更應(yīng)投身于它的研發(fā)。
開源的小模型將成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。DeepSeek 的成功說明，真正出色的工程技術(shù)應(yīng)當(dāng)在性能和成本之間找到最佳平衡。過去，行業(yè)普遍認(rèn)為更大規(guī)模的模型才能帶來更好表現(xiàn)，但真正的突破并不在于規(guī)模，而在于效率。我們在 IBM 的研究表明，針對特定應(yīng)用優(yōu)化的模型已經(jīng)將 AI 推理成本降低了最多 30 倍，使訓(xùn)練更高效、更易獲取。
我并不認(rèn)為 AGI 即將實現(xiàn)，也不認(rèn)同未來的 AI 需要依賴龐大的核能數(shù)據(jù)中心。這種論調(diào)人為制造了錯誤的選擇題。AI 的高昂成本并非必然，它只是一個尚待解決的工程挑戰(zhàn)。無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)公司，都有能力推動成本下降，讓 AI 更實用、更普及。
歷史早有先例。計算機(jī)發(fā)展早期，存儲和計算能力的成本高得驚人。然而，隨著技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效應(yīng)，這些成本迅速下降，推動了計算機(jī)的普及和創(chuàng)新。
AI 的發(fā)展軌跡也將如此。這對全球企業(yè)而言是一個積極信號。只有當(dāng)技術(shù)變得經(jīng)濟(jì)實惠、觸手可及，它才能真正改變世界。通過擁抱開放、高效的 AI 模型，企業(yè)能夠找到更具成本效益、符合自身需求的解決方案，釋放 AI 在各行業(yè)的巨大潛力。
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