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涉嫌壟斷被調(diào)查,知網(wǎng)未來會(huì)如何?

2021年12月份,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)退休教授趙德馨起訴知網(wǎng)侵權(quán)。他控訴知網(wǎng)在未經(jīng)本人授權(quán)的情況下,擅自轉(zhuǎn)載其100余篇論文,且從未支付任何稿費(fèi),甚至作者下載自己的論文還需要付費(fèi)。最終,法院判定趙德馨勝訴,依法獲賠經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)70余萬元。

  趙德馨的妻子周秀鸞也選擇起訴知網(wǎng)。2021年11月,北京互聯(lián)網(wǎng)法院就周秀鸞與知網(wǎng)侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛分別作出一審判決:判決知網(wǎng)單篇文章賠償周秀鸞2100元到2400元不等;每起案件,知網(wǎng)另承擔(dān)周秀鸞的公證費(fèi)29元和律師費(fèi)1000元。

  知網(wǎng)覺得賠償金額過高等問題提出上訴。

  4月28日,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院作出終審判決,維持原判。5月7日,中國(guó)裁判文書網(wǎng)公布了這些判決,知網(wǎng)的官司再一次被公之于眾。

  趙德馨、周秀鸞夫婦

  “屋漏偏逢連夜雨”的事件還有4月8日,中國(guó)科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心稱,2021年中科院集團(tuán)在知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)訂購(gòu)總費(fèi)用已達(dá)到千萬級(jí)別,高昂的訂購(gòu)費(fèi)用已成為巨大負(fù)擔(dān)?!?/p>

  中科院都用不起知網(wǎng)的消息,讓這個(gè)知網(wǎng)再次被公之于眾。

  知網(wǎng)的鐵幕終于被撕開了一道口子。

  5月13日下午,市場(chǎng)監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)布一則言簡(jiǎn)意賅的消息,“近日,市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)前期核查,依法對(duì)知網(wǎng)涉嫌實(shí)施壟斷行為立案調(diào)查?!?/p>

  知網(wǎng)反應(yīng)迅速,態(tài)度也端正,發(fā)布公告稱,“國(guó)家市監(jiān)局對(duì)知網(wǎng)涉嫌壟斷行為立案調(diào)查,我們堅(jiān)決支持,全力配合?!辈⒈硎尽皩⒁源舜握{(diào)查為契機(jī),深刻自省,全面自查,徹底整改?!?/p>

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  按照道理說,作為學(xué)術(shù)平臺(tái),知網(wǎng)應(yīng)該成為鏈接作者和讀者兩者之間的重要橋梁,促進(jìn)學(xué)術(shù)的流通和轉(zhuǎn)化,甚至協(xié)助企業(yè)將學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化成技術(shù)或者產(chǎn)品。在大眾的認(rèn)知當(dāng)中,這樣的學(xué)術(shù)平臺(tái)應(yīng)該是側(cè)重公益的,自由的,只要有需求,就可以平價(jià)而且非常方便地得到自己想要的知識(shí)。如果按照這樣的規(guī)劃,知網(wǎng)似乎應(yīng)該屬于某個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu),就好比是一座線上的“圖書館”。

  但恰恰相反,知網(wǎng)是一家純商業(yè)公司。

  知網(wǎng)是指“中國(guó)知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施工程”(簡(jiǎn)稱cnki)。由清華大學(xué)在1996年創(chuàng)辦,技術(shù)服務(wù)主體則為同方知網(wǎng)(北京)技術(shù)有限公司。目前,知網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)主體為同方知網(wǎng)(北京)技術(shù)有限公司,該公司成立于2004年11月18日,是A股上市公司同方股份的子公司。

  也就是說,知網(wǎng)百分百屬于清華旗下的“同方股份”,可以確定的是,知網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)主體是一家商業(yè)公司。

  知網(wǎng)為什么這么牛,無論學(xué)術(shù)名家還是碩士、博士的畢業(yè)論文都要上傳到知網(wǎng)?因?yàn)橹W(wǎng)在“馬太效應(yīng)”之下,其網(wǎng)站上已經(jīng)擁有了數(shù)量巨大的論文,所以,當(dāng)碩士和博士的畢業(yè)論文完成之后,必須上傳到知網(wǎng)進(jìn)行“查重”。也就是將現(xiàn)有的這篇畢業(yè)文章跟知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)中所有已有的文章進(jìn)行比對(duì),看其中有多少內(nèi)容跟其他文章是重疊,確定畢業(yè)論文是否存在抄襲。

  由于知網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)最為齊全,所以,新生的文章必須在其上進(jìn)行比對(duì),這就造成了知網(wǎng)的學(xué)術(shù)內(nèi)容如滾雪球一般越來越多,所有新生的文章只能使用其數(shù)據(jù)庫(kù)。

  據(jù)報(bào)道,知網(wǎng)目前收錄了95%以上正式出版的中文學(xué)術(shù)資源。其中學(xué)術(shù)期刊有8710多種,全文獻(xiàn)總量有5730萬篇,覆蓋率達(dá)99.9%。知網(wǎng)的文獻(xiàn)數(shù)量上要比另外兩家:維普和萬方多得多。

  知網(wǎng)與490家博士培養(yǎng)單位和770余家碩士培養(yǎng)單位合作,分別出版博士碩士論文40余萬和440余萬篇,博士論文和學(xué)術(shù)論文的覆蓋率分別為91%和96%。

  在“中國(guó)重要報(bào)紙全文”、“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”、“國(guó)家科技成果”、“中國(guó)大百科全書全文”等數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,知網(wǎng)的覆蓋率更是實(shí)現(xiàn)了100%。

  02

  知網(wǎng)的“鈔能力”

  因?yàn)橐呀?jīng)擁有了海量的數(shù)據(jù),背后又是一家商業(yè)公司,所以不知不覺中,知網(wǎng)成為一家“鈔能力”強(qiáng)大的賺錢機(jī)器。

  從同方股份每年的財(cái)報(bào)來看,知網(wǎng)的年業(yè)務(wù)收入超過了10億,而且歷年毛利率一直處于較高水平,毛利率最高的時(shí)候可達(dá)72.1%(2011年)。2013年之后其毛利率呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),但下降的幅度并不大。2021年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為11.68億元,毛利率為53.5%。10年來,知網(wǎng)的毛利率一直穩(wěn)定在50%以上。

  圖源:上觀

  知網(wǎng)的用戶基數(shù)非常龐大,截至2017年底,中國(guó)知網(wǎng)擁有機(jī)構(gòu)用戶2萬多家,個(gè)人注冊(cè)用戶2000多萬人,全文下載量達(dá)20億篇次/年,網(wǎng)站同時(shí)在線用戶超過15萬人。這些用戶大多來自高校。由于其學(xué)術(shù)資源的確龐大而全面,因此,各高校圖書館都是知網(wǎng)的客戶。

  那知網(wǎng)究竟有多貴呢?

  根據(jù)政府采購(gòu)網(wǎng)的檢索數(shù)據(jù),2021年可查詢到的各高校采購(gòu)知網(wǎng)的價(jià)格排名如下,采購(gòu)價(jià)格從42萬-198萬不等,其中排名最高的為北京師范大學(xué),其次是清華大學(xué),采購(gòu)費(fèi)高達(dá)188萬元,華中科技大學(xué)(179萬)、中國(guó)人民大學(xué)(165萬)、中山大學(xué)(150萬)的采購(gòu)費(fèi)用也都在150萬元及以上。上海地區(qū)的四所高校采購(gòu)費(fèi)用均未超過百萬元,最高的復(fù)旦大學(xué)采購(gòu)費(fèi)也僅有83萬元。以上收集21所高校在知網(wǎng)的采購(gòu)費(fèi)用,總計(jì)約2536萬元。

  讓高校受不了的不止是貴,而是每年都要漲價(jià)。武漢理工大學(xué)在2017年停用時(shí)發(fā)布的聲明中就表示,2000年以來,知網(wǎng)報(bào)價(jià)的漲幅每年超過10%,2010-2016年的六年間漲幅高達(dá)132.86%,年平均漲幅為18.98%。

  從近兩年知網(wǎng)收費(fèi)變化上來看,北京語(yǔ)言大學(xué)相較于去年上漲了8萬元,漲幅也是最高的,上漲了14%。此外中山大學(xué)(7萬)、中南大學(xué)(6萬)、武漢理工大學(xué)(6萬)、四川大學(xué)(6萬)的知網(wǎng)費(fèi)用也漲價(jià)超過5萬元。蘇州大學(xué)的漲幅也較高,相較于去年上漲了6.9%。

  從2012年到2021年,至少5所高校發(fā)表公告宣布暫停使用知網(wǎng)。在2016年,武漢理工大學(xué)和北京大學(xué)都曾停用過知網(wǎng),原因分別為“續(xù)訂價(jià)格漲價(jià)離譜”和“不向商家過分漲價(jià)行為輕易妥協(xié)”;2018年太原理工大學(xué)因未能與知網(wǎng)達(dá)成協(xié)議而暫停使用知網(wǎng),2021年集美大學(xué)、南京師范大學(xué)也曾因價(jià)格漲幅問題停用知網(wǎng)。

  2022年4月20日中科院停用知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),自此14年的合作就此暫停。在中科院的郵件中,中科院提到“知網(wǎng)的續(xù)訂價(jià)格始終圍繞較高漲幅”,2021年中科院訂購(gòu)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)的總費(fèi)用達(dá)到千萬級(jí),多次談判未果后,考慮用維普或萬方替代。

  03

  知網(wǎng)的問題是什么

  任正非曾講過,“十年時(shí)間,我們就把土耳其教授的數(shù)學(xué)論文變成了技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),這是數(shù)學(xué)家與工程師的勝利?!?/p>

  1985年,阿勒坎在麻省理工學(xué)院獲得電子信息工程專業(yè)的博士學(xué)位。在博士畢業(yè)、回到土耳其的畢爾肯大學(xué)后,阿勒坎十年磨一劍,在2008年研究出了開創(chuàng)性的技術(shù),發(fā)表了主要用于5G通信編碼的極化碼技術(shù)方案。

  當(dāng)時(shí)他把論文發(fā)表在IEEE期刊上,文章一共23頁(yè),但作者只有他一個(gè)人,文章一經(jīng)發(fā)表,就引起了學(xué)術(shù)界的廣泛討論。

  而一向“嗅覺”靈敏的華為,在看到這篇文章發(fā)表后,就敏銳的意識(shí)到這篇論文至關(guān)重要,因?yàn)槠渲械募夹g(shù)可以用于5G編碼,這是難得的機(jī)會(huì)。

  于是,華為迅速組織人力與阿勒坎獲得了聯(lián)系,在這項(xiàng)技術(shù)的基礎(chǔ)上申請(qǐng)了一批專利,并以阿勒坎的極化碼為基礎(chǔ)進(jìn)行了專利封鎖,掌握了先發(fā)優(yōu)勢(shì),并迅速實(shí)現(xiàn)趕超,成為了5G技術(shù)的領(lǐng)頭羊。

  關(guān)于華為因?yàn)橐黄撐亩?G上取得突破的故事廣為人知。但是,如果這位土耳其科學(xué)家的論文被知網(wǎng)收錄了,估計(jì)故事的發(fā)展就沒這么順利了。

  知網(wǎng)的最大問題在于阻礙了學(xué)術(shù)資源的“高效、自由流通”,以及產(chǎn)學(xué)研連通的效率。

  當(dāng)商業(yè)綁架了學(xué)術(shù),而且把他人的學(xué)術(shù)成果作為自己謀利的工具,而作為學(xué)術(shù)創(chuàng)作的作者都要為這樣的商業(yè)企業(yè)付出高昂的代價(jià)時(shí),必然會(huì)變成一件十分荒唐的事情。

  學(xué)術(shù)的目的或者基本邏輯應(yīng)該尊重兩點(diǎn):

  第一,尊重、保護(hù)原作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  第二,要讓學(xué)術(shù)成果被更多的人閱讀到,檢索到,只有這樣才可以讓后人踩在前人的肩膀上,促進(jìn)整體科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的不斷深入。

  但是,當(dāng)下的知網(wǎng)恰恰是在阻礙學(xué)術(shù)自由,壟斷學(xué)術(shù)價(jià)值。不夸張地說,知網(wǎng)成為學(xué)術(shù)流通和分享的“收費(fèi)站”,甚至成為學(xué)術(shù)自由、學(xué)術(shù)深度發(fā)展的瓶頸。

  04

  如何改造知網(wǎng)?

  一個(gè)理想的學(xué)術(shù)集成平臺(tái),要有三大原則:

  第一,側(cè)重公益的,不是以商業(yè)為主??梢杂邢嚓P(guān)收益,但主要用來維護(hù)發(fā)展平臺(tái)。

  第二,必須讓作者充分享有自己學(xué)術(shù)價(jià)值的帶來的獲益。比如,作者(或者期刊)將論文上傳之后,平臺(tái)可以根據(jù)論文的質(zhì)量、作者的影響力進(jìn)行下載定價(jià),這樣的定價(jià)一定要是客觀公允的,當(dāng)有用戶下載該論文時(shí),平臺(tái)除截留較少部分運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,論文的收益絕大部分應(yīng)該歸由作者。

  第三,在這個(gè)學(xué)術(shù)平臺(tái),人人都可以以較低的成本獲得學(xué)術(shù)(知識(shí))的內(nèi)容。

  4月19日,新華社旗下半月談發(fā)表文章說,作為一個(gè)知識(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施與公益平臺(tái),知網(wǎng)應(yīng)該也必須體現(xiàn)出一定的公益屬性。

  目前,知網(wǎng)的牟利沖動(dòng),在某種程度上,正在使其由原本便利學(xué)術(shù)發(fā)展的“墊腳石”角色,轉(zhuǎn)向阻礙學(xué)術(shù)發(fā)展的“絆腳石”角色。呼吁將知網(wǎng)轉(zhuǎn)型成公益為主,商業(yè)為輔的平臺(tái),建議不以商業(yè)盈利為目的,不以盈利為考核目標(biāo)。


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