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“研學”降本,降成“跟團游”

7月初的一個中午,劉樺坐地鐵途徑五道口站時,一群戴著小紅帽、身穿藍色馬甲的孩子在兩位成年人的吆喝下擠進了車廂。這一行有近20人,領(lǐng)頭的是一位手持小旗的中年女子,隊尾還綴著個年輕女孩,不少孩子熱得滿頭大汗,干脆在兩節(jié)車廂的連接處席地而坐。

劉樺湊過去一打聽才得知,這又是一個來北京的研學團,剛剛“打卡”了清華大學,接下來要去奧體中心看鳥巢和水立方。來京兩年,劉樺還沒進過清華校園,好奇地追問校園內(nèi)的情況。年輕女孩這才坦言:“我們沒進去,就在門口拍了幾張照片?!?/span>

收費貴、溢價高、質(zhì)量差……亂象頻出的研學游背后,是研學機構(gòu)為了“降本”增利各出奇招。在無門檻限制、無標準考核的情況下,許多研學課程被制作成了給家長的匯報演出。一位從業(yè)多年的機構(gòu)負責人稱,本來,研學游安排得怎么樣、課程設(shè)計得好不好,孩子的感受才是核心,可“至少現(xiàn)在,孩子們的研學體驗,依然取決于‘成年人的良心’?!?/span>

“特色體驗”項目

張雪峰可能怎么都想不到,多年前他曾在演講中說的,體驗真正的北京就要去“早上五點天通苑北的第一班地鐵”,如今真的成為了北京游學的一個“項目”。

這絕非孩子們特意“沒苦硬吃”。旅游旺季,有時旅游大巴車不好停車或交通堵塞,一些導游干脆選擇帶團乘坐公共交通往返景點——這在一些廉價的研學團里,被包裝成了“特色體驗”的項目。

一位前研學導游向深一度介紹,如乘坐北京西郊線,就會被包裝成打卡“最美西郊線”景點項目,“花很長時間在排隊、坐地鐵、到站拍照上。”北京地鐵一號線也可以說成“中國首條地鐵線路”——這是體驗歷史項目。據(jù)他介紹,市面上正規(guī)的地鐵體驗研學,需要和地鐵、電車公司合作,能實地參觀駕駛室、體驗安檢崗位、學習地鐵調(diào)度規(guī)則等?!暗绻涣袨檠袑W中的一個體驗小項目,報這些團的家長不懂,也不會細問?!?/p>

來自全國各地的研學團不僅“攻占”了公共交通線路,也讓博物館和高校成了黃牛高價倒賣預約名額的重災區(qū),由于票價被攪亂,游學團臨時改變收費標準也是常事。

有家長告訴深一度,早在今年6月,她就為三年級的兒子報名了暑期研學夏令營,7月開營前卻被機構(gòu)告知要加收500元。負責人告訴她,加價的原因是幾個原定的景點預約爆滿,機構(gòu)也需要從黃牛手中高價收票。

清華、北大校園是北京研學團必打卡的景點。在清華,每日預約報備上限為 3000 人。每位師生報備單日上限5人次,單月上限15 人次。有同學在清華樹洞里吐槽:“黃牛把學生的預約通道給搶完了,家長想來學校都預約不上?!?/p>

深一度記者通過閑魚平臺了解到,有不少寫著“北京大學、清華大學在線輔導”的帖子,注明“在校學生”,不接“二道販子”,實則是在售賣預約名額。詢問價格后,賣主告訴記者,代約入校的價格在每人180-200元不等。

7月24日,北京大學官微發(fā)布了《校友預約入校違規(guī)情況通報》,引發(fā)全網(wǎng)熱議。一支名為“北大金秋暑期定制課”的校外研學團隊,通過校友預約通行人員的方式,拆分預約共139個入校名額,每名學員收費10800元,合計收費約150萬元。

王紅薇參加研學時吃的盒飯

王紅薇參加研學時吃的盒飯

貨不對板

不少家長在社交媒體上反映,給孩子報名的研學團以暑期游客多、難以協(xié)調(diào)等原因臨時降低了食宿配置,實際體驗與宣傳“貨不對板”。

暑假期間,深圳的鄭秋為自己和女兒精挑細選了10-12人的新疆精品研學小團,8天7晚8599元還不包括來回機票和餐食。一趟行程下來,兩人總共花費3萬多,體驗感卻讓鄭秋大失所望。

出發(fā)前,鄭秋就發(fā)現(xiàn)團里比原定多了3位成員,經(jīng)過協(xié)商,工作人員承諾給予鄭秋800元的賠償和額外的無人機拍攝服務(wù)。

晚上入住酒店時,鄭秋和女兒所住的房間有明顯的刺鼻氣味,像是剛裝修過,女兒的鼻炎還因此復發(fā)。后來換到一間味道稍淡的房間,他們依然不得不開著窗睡覺。

報團前,該研學項目聲稱會給孩子科普新疆S21沙漠公路、克拉瑪依采石油等地理知識,但在旅行中,鄭秋和女兒一路上都沒聽到過講解。到了五彩灘展覽館,帶隊老師甚至讓他們自行進館參觀,自己則在館外等待。直到一次閑聊時,鄭秋才無意中得知,自己想象中“研學團”配備的專業(yè)老師,其實是當?shù)芈眯猩缗蓙淼耐獍鼘в巍?/p>

此次新疆研學結(jié)束后,產(chǎn)品經(jīng)理承諾的無人機拍攝始終沒有兌現(xiàn),連800元的賠償也是鄭秋在社交媒體上發(fā)布維權(quán)帖子后才收到。

“如果是這樣,我直接報旅行社就行了,比他們還便宜一半。”從新疆回來后,鄭秋當即決定,取消原本已經(jīng)報名的江蘇研學團。

初二學生王紅薇原以為學校統(tǒng)一組織的年級研學更有保障,沒想到剛出發(fā),她就忍不住在社交媒體上發(fā)帖吐槽。

6月中旬期末考前,王紅薇的班主任就宣傳了這次蘇大研學游。當時她向班里同學介紹,此次研學活動由專業(yè)研學機構(gòu)承辦,會帶他們提前感受大學生活。班主任將報名表格共享在班群里后,家長、學生和老師都能看到誰在填寫。王紅薇和媽媽觀望一陣后,發(fā)現(xiàn)班上同學幾乎都報名了,于是也趕緊報了名。

王紅薇的學校將班級按成績劃分為三個層次,普通班、南通班和實驗班。老師建議南通班和實驗班所有學生都去,普通班學生自愿前往。說是“建議”,但王紅薇發(fā)現(xiàn),自己班里只有兩位同學沒去,還被班主任私下談話。

12天11晚的蘇州大學之行,收費3600元,老師要求學生帶著課本和練習冊?!罢f是研學,不如說是換一個地方上課?!痹谔K州大學,從早上7點到晚上8點半,王紅薇幾乎全天都在上課,聽自己的任課老師講課堂知識。上課中穿插了4次兩小時的講座,由蘇大教授分享蘇州園林、歷史、心理等常見的話題,講座耽誤的課時卻還要在晚自習補齊。

學生的一日三餐是盒飯。下晚自習后,老師才會將手機短暫發(fā)還給學生,學生得趕緊回寢室用手機掃碼洗澡,9點50分又要統(tǒng)一上交手機。

12天里,唯一一次的出游是某天下午游覽蘇州博物館和蘇州大學天賜莊校區(qū)。當天行程安排非常緊張,也沒有配備導游講解,想要聽講解的學生需自費租講解器。

王紅薇和同學們在這兩處景點走了個過場,最后以一張班級合影結(jié)束了游覽活動。在蘇大陽澄湖校區(qū)里的12天,她和同學只熟悉從教室到寢室這條路,“其他地方都沒時間去?!?/p>

省下來的錢

學員參團體驗差,很多時候是研學機構(gòu)壓縮成本的結(jié)果。

一位資深的游學項目開發(fā)人向深一度介紹,目前研學由兩類項目組成。第一類是狹義上的研學,屬于教育產(chǎn)品的范疇。這種研學的消費者是學校,學生以班級為單位參加。根據(jù)各地教育局的要求,此類活動本身就有價格上限。承接項目的研學機構(gòu)想要盈利,降本是必然的選擇。

今年3月份,孫瑩瑩入職西安一家資質(zhì)不錯的研學公司,公司主營業(yè)務(wù)就是承接學校的研學活動。 孫瑩瑩透露,各地教育局對于研學收費都有一定限制。以西安市內(nèi)不含餐食的一日游為例,收費標準不能超過200元,因此公司給學校的報價大都在190元上下。但實際執(zhí)行時,為了盈利,每個學生研學活動的成本會被公司一再壓縮,“絕對不超80元”。

確定研學項目時,研學公司首先會與景區(qū)協(xié)商團購價,每位學生的收費可談到50元以下,有些還會附贈體驗項目。繪畫等手工項目最常見,景區(qū)會提供場地和指導老師,但彩筆、紙張等耗材需要研學機構(gòu)自備。

入職一個月后,孫瑩瑩作為隨隊老師第一次跟團,拿到公司準備好的彩筆現(xiàn)場分發(fā)時才發(fā)現(xiàn),這些筆看不到生產(chǎn)廠家和日期,打開后散發(fā)出一股刺鼻的味道,每個學生只能分到一根。原本的“扇子彩繪”項目變成了單色作畫,學生們提不起興趣,項目最終草草結(jié)束。但這些實則成本極低的項目,卻會成為公司提高報價、向?qū)W校和家長宣傳的籌碼。

另一大部分可縮減的支出在人力上。機構(gòu)會為每個班級配備一名輔導員,這些輔導員并非機構(gòu)員工,而是來自長期合作的外包機構(gòu)。在孫瑩瑩眼里,他們的素質(zhì)參差不齊。

一次去兵馬俑的研學活動上,她曾向直屬領(lǐng)導反饋過部分輔導員態(tài)度差、有粗俗用語的情況,領(lǐng)導卻勸她體諒?!翱赡茴I(lǐng)導心里知道,他雇人付了多少錢,就是多少錢的質(zhì)量?!?/p>

報價清單中,機構(gòu)會向每個學生收取15到20元的講解費,但實際配備多少講解員要看校方。今年5月,孫瑩瑩帶著一個年級的研學隊伍前往西安市周邊景區(qū),這所學校對于研學的要求相對嚴格,強調(diào)要為每個班級都配備一名講解員。到了景點,孫瑩瑩卻發(fā)現(xiàn)這些導游講解時舉著手機,對照百度百科念詞,遇到學生提問就假裝沒聽見。

對于這樣的情況,比孫瑩瑩入職久的同事覺得理所當然:“不到200塊一個人,還想要什么體驗呢?”

第二類是市面上常見的假期研學營、精品研學小團,屬于旅游產(chǎn)品。更準確地來說,應(yīng)當稱之為“游學”,或“研學游”。

網(wǎng)傳研學游的毛利率高達50%,但一年前,從一家研學機構(gòu)離職后,馬嘉禾自己開辦了一家研學工作室,才發(fā)現(xiàn)實際情況并非如此。

研學游雖然毛利率高,但和普通旅游一樣,渠道商拿走了利潤的大頭。在不刻意壓低成本、違規(guī)操作的情況下,他作為執(zhí)行方,最多能拿到百分之十幾。

與普通跟團游相比,研學游還有天然的缺陷——它的直接服務(wù)對象大都是未成年人,幾乎沒有消費能力。馬嘉禾告訴深一度,由成人組成的旅游團可以推許多自費項目,如進店消費、騎馬拍照等。但研學團卻沒有這樣的消費能力。沒有了隱形收費的空間,不少研學游團隊也會選擇通過壓低成本來提高利潤。

在旅游行業(yè)深耕9年,王禹如今經(jīng)營著一家從旅行社轉(zhuǎn)型的研學機構(gòu)。他給深一度算了筆賬:研學游想要壓低成本,吃、住、帶隊老師工資都是可砍的大頭,“研學機構(gòu)愿意投入多少成本,很多時候全憑良心?!?/p>

以北京五日游、20人的研學團為例,往返交通、景區(qū)門票成本的可操作空間不大。在住宿上,如果住在離天安門僅15分鐘車程的大成路,選擇體驗更好的四鉆酒店,旺季一晚人均就要600元。想要壓低成本的研學團則會選擇住在良鄉(xiāng)等地,旺季一晚只需200元,如果再克扣些,住在河北等地的營地里,成本可以壓到更低。

而在飲食方面,50元的餐標縮減到30元也能吃飽,一日三餐至少省下近50元。

砍完吃住兩部分,第三就輪到師生比例。一名生活老師跟團5天,算上交通食宿和勞務(wù)費,成本至少要4000元。負責任的研學團一般每6到8名學生就會配備一位老師,但為了降低成本,不少研學團甚至每20個孩子才配備一位老師。

這樣壓低成本之后,一個20人的北京五日研學團,機構(gòu)起碼可以多賺上萬元。

隨之而來的自然是研學體驗的下降。住宿地點偏僻意味著交通不便,要花更多時間在路上奔波。想去天安門看升旗,住在良鄉(xiāng)要比住在大成路早起一個半小時,孩子們早餐只能用雞蛋牛奶墊肚子;帶隊老師少了,管理難度增加,就要壓縮孩子們自由參觀和游覽的時間。原本去故宮參觀3小時,實際上只參觀了1小時。“剩下的兩個小時干嘛?就是不停地點人數(shù)、整隊?!?/p>

對于研學游產(chǎn)品而言,真正決定產(chǎn)品盈利上限的是研學項目和講師水平的專業(yè)度。課程想要賣出高價,研學機構(gòu)會在研學項目和師資力量上做文章。

低端研學團進入故宮后,會蹭免費講解或者只拍照打卡、走馬觀花,但精品團會提前報名故宮的官方課,單這一項,每人就要增收500到800元的課程費。

王禹曾組織過北京到成都的暑期大熊貓夏令營,如果只是讓團員“看一眼”,基地30元的門票就是這一項目的成本。但想要近距離接觸體驗,得花800元購買每天只開放200個的國際義工志愿者名額。如果能請到一位有專業(yè)背景的老師做主講,如相關(guān)學科博士畢業(yè)、有講解證書、在學校、博物館等地掛職,一天2000元的課時費是保底,研學活動的收費也可以跟著水漲船高。但有一部分研學機構(gòu),會在宣傳中提到“金牌講師”這樣模糊的字眼,其實請來的講師不過是資歷不滿三年、甚至剛拿到導游證的導游,一天只要200到500元不等。

孫瑩瑩在研學機構(gòu)時帶學生參加研學活動

孫瑩瑩在研學機構(gòu)時帶學生參加研學活動

究竟誰是主角?

第一次帶研學,孫瑩瑩把學生們帶到景區(qū)門口,負責對接的學校老師卻遲遲沒到。沒有學校老師提供的簽字蓋章,他們無法帶隊進入景區(qū),整個年級的孩子在太陽下暴曬。孫瑩瑩有些著急,連著給對接老師打了幾個電話催促。事后,領(lǐng)導反而打來電話把她訓了一頓。

“你要知道我們伺候的是老師,不是學生。寧愿讓學生等半小時,不要讓老師不開心?!边@句話孫瑩瑩到現(xiàn)在都記得,她覺得荒唐極了。

為了讓老師們滿意,機構(gòu)會給學校的隨隊老師準備禮物并提供單獨的餐食。當學生席地而坐,吃著自己帶的面包和水果時,學校的隨隊老師基本上都會被請去吃桌餐。帶過這么多學校的研學活動,孫瑩瑩只遇到過一個學校的老師們主動要求和學生一起用餐。有些老師還會提出想看景區(qū)的付費演出,公司也會立即差人協(xié)調(diào)、滿足要求。

對于研學公司而言,這些“人情”開銷都是成本的一部分,用在打點關(guān)系上的多了,花在學生身上的就會相應(yīng)減少。完成一次研學后,老師和校領(lǐng)導的滿意度決定了能否繼續(xù)合作,相比之下,學生的體驗并不重要。

帶研學團,孫瑩瑩的另一個重要任務(wù)是拍攝照片和視頻,制作宣傳推送。有一次研學項目執(zhí)行得非常潦草,孫瑩瑩原本擔心家長和學校不滿,但負責老師對孫瑩瑩說,學校對這次研學十分滿意?!耙驗檎掌峭昝赖?,視頻是好看的,現(xiàn)場執(zhí)行的一些細節(jié)就無關(guān)緊要了?!?/p>

由于研學游的教育學習效果很難量化,越來越多的項目也會選擇把原本花在請好老師、好講解上的錢,挪去請攝影師或者運營外包,在旅途中為孩子們拍攝精美的照片視頻,制作vlog、美篇和電子相冊。據(jù)王禹透露,這兩年研學游市場的頭部機構(gòu),即年營收在一個億以上公司,許多都會增加旅拍作為賣點,五天的全程旅拍服務(wù),光請攝影師就要花費8000到1萬元。

“大多數(shù)小孩和同齡人一起出遠門就很高興,機構(gòu)只要能和家長交差就行?!?觀察當下的研學市場,王禹發(fā)現(xiàn)許多家長對于研學游沒有概念,有些甚至只是為了讓孩子“有事可做”。至于孩子的游學體驗如何,他們并不深究。

今年五月底,帶完春季學期最后一批研學團,孫瑩瑩離職了。她無法認同一個以教育為核心目的的產(chǎn)品,卻如此漠視學生的感受。

王禹的公司研發(fā)的研學項目

王禹的公司研發(fā)的研學項目

缺失的標準

研學游的熱度,吸引了不少人想要進來分一杯羹,實際上,進入這個行業(yè)的門檻“明高暗低”。根據(jù)《旅行社條例》《旅行社條例實施細則》,申請經(jīng)營國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)和入境旅游業(yè)務(wù)的,應(yīng)當取得企業(yè)法人資格證,并且注冊資本不少于30萬元。機構(gòu)想要做研學游業(yè)務(wù),必須取得旅行社的資質(zhì)才可以帶團,還需要有固定的辦公場所、掛靠的導游等條件,起步資金至少80萬打底。

但在實際操作中,機構(gòu)卻能靠“包桌”的方式借用資質(zhì)。一年給旅行社交幾千塊錢,承包一張辦公桌,就能借用它的資質(zhì)承接旅游業(yè)務(wù),開發(fā)自己的游學項目。

由于市場缺乏統(tǒng)一的標準,監(jiān)管就顯得乏力,部分沒有旅行社資質(zhì)的研學團活躍在監(jiān)管的真空地帶。在小紅書,王禹經(jīng)常刷到有家長以研學游“游而不學”“貨不對板”為理由,要投訴研學機構(gòu),卻四處碰壁。如果做研學游的機構(gòu)沒有旅行社資質(zhì),和家長簽署的相關(guān)合同也就不會生效。

“他們不是旅行社,文旅局就拿這些機構(gòu)沒有辦法,你最多只能向市場監(jiān)管局投訴他們超范圍經(jīng)營。家長不懂,出了問題也不知道找誰?!?/p>

除了市場缺乏統(tǒng)一標準,帶團老師良莠不齊也是當下研學市場的頑疾。馬嘉禾說,目前研學游帶團老師資質(zhì)的底線要求是必須有導游證??稍谟螌W團當帶團老師需要照看孩子更累,收入?yún)s不會因此增加。反而由于參團的都是小孩,導游沒法加可以提成的收費項目,拿到手的都是“死工資”,收入還比平常的成人旅行團低。因此,真正經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀導游反而不愿意來帶游學團。

一位在旅游行業(yè)工作20多年的導游告訴深一度,目前愿意給研學團當帶隊老師的大多學歷偏低,業(yè)務(wù)能力有限,知識儲備也不足。真正的好老師們帶高中歷地科目,一天的課時費也很可觀,出去帶隊研學,同樣的收入,還要承受風吹日曬,“犯不著受這個罪”。

今年4月,現(xiàn)居深圳的楊越正待業(yè)在家找工作,偶然在兼職群里看到了一則招募研學輔導員的消息,招募方自稱是一家教育集團,與旅行社有合作。抱著嘗試新行業(yè)的想法,楊越報了名。

報名當晚11點,負責人給幾名“臨時工”拉了群,要求第二天早上到學校附近集合。輔導員的工資是120元每天,45歲以下都可以報名,楊越的任務(wù)就是幫帶隊老師看好孩子,不要出現(xiàn)安全問題。

上崗前,機構(gòu)沒有任何培訓,只提醒楊越等人不要向其他老師透露自己的兼職身份。正因如此,直到帶完這批研學團,楊越才得知當天和自己搭班的所謂“帶隊班主任”,也是教育集團招募的臨時兼職:“他們一天的工資是220元,篩選條件比輔導員稍高一點。要年輕,看起來像個老師。”

研學課程難以得到知識產(chǎn)權(quán)方面的保護,也是影響研學市場的主要因素之一。在研學教育領(lǐng)域,團隊花心思開發(fā)的精品研學項目往往很難整理成標準化、可備案的內(nèi)容。一套研學游課程,前期要花大量時間溝通資源、測評、現(xiàn)場調(diào)研??身椖恳坏┩瞥?,其他研學機構(gòu)就會立馬跟風推出相同的課程體系,這對于愿意開發(fā)原創(chuàng)研學課程的機構(gòu)是個不小的打擊。王禹告訴記者,他的研學機構(gòu)做過上百套課程,最終,能夠獲得備案的也只有三四套。

降本、增效和提升服務(wù)質(zhì)量,是“不可能三角”,但為了在激烈且無序的競爭中活下來,絕大多數(shù)研學機構(gòu),只能選擇砍掉“提升服務(wù)質(zhì)量”這一角,把“研學游”簡化成流水線式的“跟團游”。

馬嘉禾之前就職研學機構(gòu),在他六年前剛?cè)肼殨r還雇著十幾位全職研學講師。后來因為疫情和行業(yè)競爭,“成本太高,養(yǎng)不住人”,到他離職時已經(jīng)全部裁撤,改成從其他教育集團找臨時外包,或者干脆在景區(qū)找講解員頂上。后來他自己創(chuàng)業(yè),組織的都是成本較低的市內(nèi)研學游,目前正在嘗試拓展成本更高的跨省研學游業(yè)務(wù)。他也說不好未來“萬一不賺錢,又沒人盯著”,自己會做出什么樣的選擇。

(應(yīng)采訪對象要求,文中采訪對象均使用化名)