8月31日上午，萬科舉行2023年中期業(yè)績(jī)會(huì)。會(huì)上，談及外界關(guān)注的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)問題時(shí)，萬科董事會(huì)主席郁亮表示，常識(shí)告訴我們，有背陰的一面，就一定有向陽的一面。
對(duì)于今天的市場(chǎng)狀態(tài)，郁亮坦言，今天所有從業(yè)人員都感到前所未有的壓力，看不清未來，每個(gè)人都不容易。但他認(rèn)為，從常識(shí)來看，有背陰的一面，就一定有向陽的一面。在整體低迷的時(shí)候，向陽的一面會(huì)格外引人注意，比如有些市場(chǎng)更加有韌性，也有新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)在出現(xiàn)。
有韌性，是指一個(gè)地區(qū)只要人口在持續(xù)增長(zhǎng)，絕對(duì)的供給過剩就不會(huì)出現(xiàn)。以倫敦為例，城市發(fā)展了數(shù)百年，至今仍在不斷蓋新房，新開工規(guī)模比三十年之前翻了接近一倍。日本新開工規(guī)模從最高峰至今，整體大概減少了52%，但東京都23個(gè)區(qū)，只下降了21%，而其中核心6區(qū)，同一時(shí)間段反而增長(zhǎng)了23%。這是因?yàn)槿丝跁?huì)不斷向能夠創(chuàng)造就業(yè)的城市集中。在這些城市里，人口一開始是向郊區(qū)分散，此后又會(huì)向中心聚集。即便完全成熟之后，中心城區(qū)仍然會(huì)出現(xiàn)大量城市更新項(xiàng)目，以提升傳統(tǒng)地區(qū)的發(fā)展活力，滿足職住平衡的需求。
有新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，是指新發(fā)展模式帶來的改變。過去，隨著客戶對(duì)美好生活需求的多樣化，萬科從以開發(fā)業(yè)務(wù)為主，轉(zhuǎn)向了開發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重。即使是傳統(tǒng)的開發(fā)業(yè)務(wù)，內(nèi)容、模式也可能出現(xiàn)變化，商品住宅將在滿足改善性需求中挑大梁，城市更新、保障房、城中村改造、代建代運(yùn)營(yíng)等也將是未來重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
對(duì)于萬科自身，郁亮表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)脫胎換骨需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，萬科將保持定力，不斷努力。首先，未來無論什么業(yè)務(wù)，本質(zhì)上都是能力的競(jìng)爭(zhēng)，例如產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是否過硬、客戶口碑是不是足夠好、是否有足夠優(yōu)秀的合作伙伴等，萬科在這些方面有基礎(chǔ)，但還有繼續(xù)完善和深化的空間。其次，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)屬地特點(diǎn)很強(qiáng)，一些大型綜合性項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展理念、城市空間規(guī)劃、建設(shè)指標(biāo)、建筑設(shè)計(jì)和建造、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、多功能運(yùn)營(yíng)等方面有很高的綜合要求，需要各方協(xié)同，共同努力，一起探索出可復(fù)制推廣的路徑。
郁亮最后總結(jié)，萬科對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的看法和態(tài)度，就是筑好最堅(jiān)固的底線，抱有最堅(jiān)定的信心，盡到最大的努力。