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23.8平方公里,創(chuàng)造出200億元生產(chǎn)總值!小鎮(zhèn)如何大作為?

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僅有200多名公務(wù)員卻服務(wù)管理著全鎮(zhèn)約26萬人口和近1.8萬戶市場主體、面積僅23.8平方公里卻創(chuàng)造出超過200億元的生產(chǎn)總值……位于“世界工廠”廣東省東莞市腹地的東坑鎮(zhèn)名列全國百強(qiáng)鎮(zhèn)榜單,堪稱“小而強(qiáng)”“小而精”“小而美”。

 

半月談?dòng)浾呓詹稍L了東坑鎮(zhèn)委書記譚全河,聽他講述當(dāng)?shù)攸h委政府如何攻堅(jiān)克難、推動(dòng)小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“大作為”的做法、故事和感悟。

 

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2022年2月10日,東坑鎮(zhèn)委書記譚全河(右一)在一家企業(yè)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況

 

“說做得到的事情,做到說過的事情”

 

半月談?dòng)浾撸?/span>東莞鎮(zhèn)街由市直管,很多鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)總量大、社會(huì)事務(wù)多。這種特殊性對鎮(zhèn)街發(fā)展、管理有什么影響?

 

譚全河:一方面,“扁平化”行政管理架構(gòu)具有政令便捷暢通、組織運(yùn)轉(zhuǎn)高效、基層活力較強(qiáng)的獨(dú)特優(yōu)勢。我們形容為“四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”,市、鎮(zhèn)、村、企一起發(fā)力,推動(dòng)?xùn)|莞從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣城變成了如今的經(jīng)濟(jì)大市。

 

另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)體量和城市規(guī)??焖贁U(kuò)大,“小馬拉大車”導(dǎo)致基層有超負(fù)荷運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)壓力和挑戰(zhàn)。東坑全鎮(zhèn)加上公安系統(tǒng)總共只有246個(gè)公務(wù)員編制,要服務(wù)管理26萬人口、近1.8萬戶市場主體,平均每萬人配置公務(wù)員僅9個(gè),遠(yuǎn)少于東莞的16個(gè)和國家的51個(gè)。從警力配備數(shù)據(jù)看,珠三角地區(qū)平均的警力萬分比是11.49,東莞僅有8.23,而東坑才4.8。

 

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半月談?dòng)浾撸?/span>這匹“小馬”怎么做才能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)這臺(tái)“大車”?

 

譚全河:工作態(tài)度要強(qiáng)調(diào)三個(gè)“實(shí)”,務(wù)實(shí)、實(shí)干、實(shí)效。我們要言行一致,只說做得到的事情、要做到說過的事情,絕不能“講就天下無敵、做則有心無力”。實(shí)干興邦,夸夸其談解決不了現(xiàn)實(shí)問題。

 

面對外來人口多、市場主體多的現(xiàn)實(shí)壓力,我們積極探索適合基層的治理模式。面對人手不足問題,我們使用聘員制和市場化手段作為補(bǔ)充,建立由“公安+輔警+義警”參與的治安網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在我們鎮(zhèn)里有超過4100名“義務(wù)警察”,包括工廠保安、學(xué)生家長等,鎮(zhèn)里給每人配一件反光衣、一個(gè)哨子和一個(gè)對講機(jī)。這支隊(duì)伍在治安防控、隱患排查、法制宣傳等工作中發(fā)揮積極作用,得到了群眾好評。

 

既然人少事多,城市管理就必須強(qiáng)調(diào)精細(xì)化。比方說,東坑環(huán)衛(wèi)工作打破了外包給第三方的模式,實(shí)現(xiàn)了“花小錢辦大事”。經(jīng)過測算,外包給第三方的話平均每平方米實(shí)際環(huán)衛(wèi)成本大約是10元一年,但鎮(zhèn)里自己成立公司干的話成本只有4元。而且這樣環(huán)衛(wèi)工人七成以上都是本地人,他們清掃自己家鄉(xiāng)的態(tài)度往往更上心。

 

“無事勿擾,有求必應(yīng)”

 

半月談?dòng)浾撸?/span>東莞是經(jīng)濟(jì)大市,光東坑就有近1.8萬家市場主體。黨委政府如何營造一個(gè)好的營商環(huán)境和政商關(guān)系?

 

譚全河:我們對企業(yè)是“無事勿擾、有求必應(yīng)”,營商環(huán)境是東坑乃至東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的關(guān)鍵因素。我們對企業(yè)就像“養(yǎng)奶牛擠牛奶”,把營商環(huán)境搞好,企業(yè)發(fā)展壯大就能給鎮(zhèn)里就業(yè)、稅收帶來好處。決不能招商引資的時(shí)候拍胸口,然后關(guān)門打狗、打到企業(yè)遍體鱗傷。

 

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我們?yōu)橛行枰钠髽I(yè)提供全程貼身“保姆式”服務(wù),比如開展登門招商、成立重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)小組、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部與億元企業(yè)“一對一”掛點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制、協(xié)助市重大項(xiàng)目開通“綠色通道”等。比方說今年2月11日,鎮(zhèn)里召開2022年企業(yè)代表迎春座談會(huì),現(xiàn)場問計(jì)于企、問需于企和服務(wù)暖企。針對企業(yè)代表提出的用工、用電、人才引進(jìn)等方面的訴求,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場回應(yīng),盡快采取措施緩解企業(yè)的招工難題,提前規(guī)劃保障企業(yè)的用電問題,用足用活相關(guān)政策幫助企業(yè)留住人才。

 

半月談?dòng)浾撸?/span>新冠疫情給很多領(lǐng)域特別是市場主體造成了影響,鎮(zhèn)里如何統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?

 

譚全河:疫情發(fā)生之后,鎮(zhèn)里出臺(tái)黨員干部帶頭、全民參與群防群治工作指引,組建了1500多人的防控隊(duì)伍,通過實(shí)行黨員干部“一對一”掛點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、支部全覆蓋聯(lián)系規(guī)上企業(yè),推動(dòng)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 

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在服務(wù)企業(yè)需求方面,我們除了“東坑速度”還有“東坑溫度”。去年5月是全鎮(zhèn)接種新冠疫苗的高峰期,群眾從排隊(duì)到打疫苗再到留觀耗時(shí)很久,有個(gè)上萬人的企業(yè)反映員工打疫苗就沒法按點(diǎn)上班。我們決定在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置臨時(shí)疫苗接種點(diǎn),安排醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù),上白班的人下班打、上晚班的人下午打,不到一個(gè)星期就把1萬人的疫苗全都打完了。

 

過去5年,東坑引進(jìn)億元以上項(xiàng)目42宗,新增國家高新企業(yè)76家,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超億元企業(yè)突破50家。接下來,我們將通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測調(diào)度,建立政企直通車機(jī)制,提供貼心的政務(wù)服務(wù),一如既往為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

 

“少點(diǎn)文來文往,多點(diǎn)人來人往”

 

半月談?dòng)浾撸?/span>小鎮(zhèn)要有大作為,黨員干部隊(duì)伍在日常社會(huì)治理中應(yīng)該保持什么狀態(tài)?

 

譚全河:我們非常重視“一線工作法”,強(qiáng)調(diào)“少點(diǎn)文來文往、多點(diǎn)人來人往”。在社會(huì)治理領(lǐng)域,我們鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化開展“行走東坑”活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;城管隊(duì)伍下沉“臟亂差”突出區(qū)域,掌握一線情況;黨員志愿者、網(wǎng)格管理員也參與到城市管理中來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

 

比方說治水,東坑內(nèi)河水污染一度很嚴(yán)重,河涌里面有暗渠,控源截污的關(guān)鍵是要把排污口摸清楚,才能把污水有效截到管道里。疫情剛來時(shí)有傳言說排泄物可能會(huì)傳染,但是基層干部不怕苦不怕危險(xiǎn),進(jìn)入垃圾回收站看滲透液的收集情況,有的干部穿著防護(hù)服戴著防護(hù)面具下河涌,一個(gè)個(gè)排查標(biāo)注排污口。通過大力治水,昔日黑臭的河流已經(jīng)重新回到清澈的模樣,呈現(xiàn)出“藍(lán)天映深潭、碧水繞城郭”的美景。

 

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半月談?dòng)浾撸?/span>面對突發(fā)事件、緊急任務(wù)的時(shí)候,人手不足怎么辦?

 

譚全河:關(guān)鍵是廣大黨員干部挺身而出、發(fā)揮帶頭示范作用,讓社會(huì)各種力量擰成一股繩。去年6月份鎮(zhèn)里全員核酸檢測、啟用68個(gè)核酸采樣點(diǎn),集結(jié)村(社區(qū))、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員、志愿者等多支隊(duì)伍,僅用17個(gè)小時(shí)就完成核酸采樣超26萬份。

 

有件事讓我非常感動(dòng)。去年打疫苗的時(shí)候,醫(yī)務(wù)人員天天在那里吃盒飯,鎮(zhèn)里的商會(huì)主動(dòng)掏錢買水果送糕點(diǎn)給他們。只要黨員干部沖在前,社會(huì)各界就會(huì)有錢出錢有力出力。

 

未來5年,東坑鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng),錨定產(chǎn)業(yè)更高端、城市更靚麗、環(huán)境更優(yōu)美、配套更優(yōu)質(zhì)、社會(huì)更和諧、文化更豐富的方向,全力打造“精致小鎮(zhèn) 魅力東坑”。


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