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1+N!黃江探索幼兒園集團化辦學(xué)

為推進區(qū)域教育均衡發(fā)展,提高教育公共服務(wù)水平,加快義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)化、均衡化進程,黃江率先探索實施幼兒園集團化辦學(xué),成立黃江鎮(zhèn)中心幼兒園教育集團,采取“龍頭幼兒園+轄區(qū)內(nèi)多所普惠性民辦幼兒園”的組建方式,促進集團內(nèi)形成資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱、共同發(fā)展的辦學(xué)格局。

目前,黃江鎮(zhèn)已將11所普惠性民辦幼兒園及2所集體辦幼兒園納入集團化管理,各成員單位幼兒園的學(xué)位均視為公辦園學(xué)位。今后,黃江鎮(zhèn)中心幼兒園將作為龍頭園切實發(fā)揮示范輻射帶動作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向民辦幼兒園輻射和拓展。

黃江鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展多樣教學(xué)特色。孫俊杰 攝黃江鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展多樣教學(xué)特色。孫俊杰 攝

通過龍頭園帶動教育質(zhì)量提高

今年9月,黃江鎮(zhèn)中心幼兒園教育集團成立,幼教集團采取“1+N”組建方式,以優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園,帶動轄區(qū)內(nèi)普惠性民辦幼兒園提高教育質(zhì)量。普惠性民辦幼兒園包括黃江愛心苑幼兒園、黃江康湖新樂幼兒園、黃江東耕幼兒園、黃江華誠幼兒園等11所普惠性民辦幼兒園。

作為幼教集團的龍頭幼兒園,黃江鎮(zhèn)中心幼兒園共設(shè)有12個教學(xué)班,專任教師持教師資格證率達100%,是黃江鎮(zhèn)唯一鎮(zhèn)辦公辦幼兒園。黃江鎮(zhèn)中心幼兒園有著三十多年的教育資源和經(jīng)驗積累,發(fā)展出幼兒禮儀教育、花樣籃球、趣味性音樂等教學(xué)特色。

“為了更好地實施集團化辦學(xué),提高集團辦學(xué)的效率,集團成立黃江鎮(zhèn)中心幼兒園教育集團理事會,通過龍頭幼兒園主導(dǎo),進而帶動各成員園優(yōu)質(zhì)發(fā)展?!苯逃芾碇行南嚓P(guān)負責(zé)人介紹,集團理事會下設(shè)集團管理辦公室,由龍頭幼兒園相關(guān)負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)籌和規(guī)劃相關(guān)工作。集團理事會每學(xué)期至少召開3次會議,審議與決策集團內(nèi)重大事項,合力解決教育教學(xué)管理中共性問題,確保集團化辦學(xué)順利實施。

龍頭園將引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向民辦幼兒園輻射和拓展。受訪者供圖龍頭園將引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向民辦幼兒園輻射和拓展。受訪者供圖

龍頭幼兒園利用優(yōu)質(zhì)的管理經(jīng)驗和教學(xué)資源,開展教師共同研訓(xùn),組織幼兒園互動交流,進而帶動成員單位管理水平和教育質(zhì)量提高,在集團內(nèi)部逐漸形成“辦園條件同改善,規(guī)章制度同完善,園務(wù)管理同規(guī)范,保教質(zhì)量同提升”的發(fā)展格局。此外,各成員園將保持原有的法人地位不變,幼兒園原有名稱不變,教師聘任自主、財務(wù)核算獨立。

教育管理中心相關(guān)負責(zé)人表示,幼教集團化以“政府主導(dǎo)”為基本前提,以“幼教集團”為基本模式,以“科學(xué)保教”為宗旨,將有效擴大黃江鎮(zhèn)公益普惠性學(xué)前教育資源,以多元化辦園體制推進黃江鎮(zhèn)學(xué)前教育的普及、普惠和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

人生百年,立于幼學(xué)。辦好學(xué)前教育、實現(xiàn)“幼有所育”,是市民們的普遍期盼。截至2020年9月,黃江鎮(zhèn)共有幼兒園30所,其中,公辦和集體辦幼兒園3所,民辦幼兒園27所。目前,公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比達55%,公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比達81%。幼教集團的成立將推動黃江鎮(zhèn)幼兒園辦學(xué)形成“資源共享,優(yōu)勢互補,以強帶弱,共同發(fā)展”的良好格局。

集團成員單位保教費不超1000元

教育管理中心相關(guān)負責(zé)人介紹,方案在遴選民辦園時,綜合考慮辦學(xué)條件、師資質(zhì)量、片區(qū)分布等方面,通過以點帶面提高學(xué)前教育集團化管理的覆蓋面,帶動全鎮(zhèn)民辦幼兒園提升辦學(xué)水平,讓學(xué)前教育普及普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

根據(jù)方案,集團內(nèi)各成員單位要以公辦園的標準收取保教費,為廣大群眾提供普惠、規(guī)范的學(xué)前教育服務(wù),納入集團化管理的11所普惠性民辦幼兒園的保教費將不超過1000元/人/月。加入幼教集團的民辦園由轄區(qū)內(nèi)民辦園自愿申報,由黃江鎮(zhèn)教育管理中心審查核定。

“黃江鎮(zhèn)總體的申報情況比較積極,雖然成員園的保教費標準降低,但我們?yōu)槌蓡T園提供相應(yīng)的補助。為確保幼教集團發(fā)展質(zhì)量,我們對成員園的申報條件、申報流程都做了細致規(guī)劃,規(guī)范化進行審核?!肮芾碇行南嚓P(guān)負責(zé)人表示,申請加入幼教集團的民辦園,需要滿足已通過市一級幼兒園或省規(guī)范化幼兒園評估、已評定為普惠性幼兒園等條件,并要結(jié)合幼兒園申報的具體情況進行打分,達到標準可納入成為幼教集團的成員單位,并享有場地租金、教職工工資、師資培訓(xùn)教研經(jīng)費等多種經(jīng)費補貼。#p#分頁標題#e#

黃江鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展多樣教學(xué)特色。孫俊杰 攝黃江鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展多樣教學(xué)特色。孫俊杰 攝

為滿足廣大人民群眾對公益普惠性學(xué)前教育資源的需求,黃江鎮(zhèn)在組建幼教集團后,正逐步與成員單位合作設(shè)置公辦班,按照公辦園保教費標準收費。同時,通過公辦園統(tǒng)籌,為各成員單位提供合作教研的機會,以提升民辦園教師保教水平,確保就讀民辦園的幼兒享受和公辦園同等的教育質(zhì)量。

“今年9月,幼教集團在幼兒園開學(xué)后正式成立,許多原本在民辦園讀書的孩子享受到更低的保教費和更優(yōu)質(zhì)的師資教育,家長也認可集團化辦學(xué)方式。”教育管理中心相關(guān)負責(zé)人表示,如今家長更關(guān)注幼兒園的收費和辦學(xué)質(zhì)量,集團化辦學(xué)能更大程度地解決家長這兩大需求。納入集團化管理后的幼兒園,保教費將2年保持不變,加上“龍頭園”的引領(lǐng),未來黃江鎮(zhèn)的家長將對各個幼兒園更有信心,下一學(xué)期的入園咨詢量預(yù)計有所增長。

各校優(yōu)勢互補促進教學(xué)品質(zhì)提升

“黃江鎮(zhèn)之所以能較快與十幾所幼兒園完成簽約,將他們納入幼教集團成員單位,是各所幼兒園都希望能在集團和龍頭園的帶領(lǐng)下大幅提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平?!苯逃芾碇行南嚓P(guān)負責(zé)人表示,每所民辦園自身能力有限,難以獨立撐起一系列教師培訓(xùn)項目,但通過集團化辦學(xué)和開展相關(guān)教師培訓(xùn)活動,龍頭園與各成員單位可分別提供相關(guān)的培訓(xùn)和場地資源,更好完成教師隊伍的培訓(xùn)提質(zhì)工作。

教育集團與成員園將定期梳理辦學(xué)經(jīng)驗,通過舉辦集團研討會、經(jīng)驗交流會,成果展示會,并及時總結(jié)集團化辦學(xué)好經(jīng)驗、好做法、好典型,帶動集團成員園實現(xiàn)優(yōu)勢互補和共同發(fā)展,提升黃江鎮(zhèn)整體的幼師教研質(zhì)量。

“在接下來的規(guī)劃中,我們將為各成員單位的教師們進行課程打磨,這也是集團化辦學(xué)一大亮點?!睋?jù)教育管理中心相關(guān)負責(zé)人介紹,集團將逐步落實教師培訓(xùn)工作,教師在重現(xiàn)上課演講的過程中得到專業(yè)指導(dǎo),并凝練出更為科學(xué)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)方式。

此外,幼教集團將分批安排成員幼兒園教師到龍頭園進行跟崗培訓(xùn),并鼓勵集團內(nèi)教師樹立終身學(xué)習(xí)理念,要求教師定期參加集中教學(xué)培訓(xùn)、剖析成功教學(xué)案例、閱讀教學(xué)理論書籍、總結(jié)編寫教學(xué)論文等,切實提升教學(xué)質(zhì)量。集團還要求各成員單位積極開展學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型級組、學(xué)習(xí)型校園建設(shè),關(guān)心青年教師的成長,為教師們搭建展示才華的平臺,使更多的青年教師能脫穎而出。

今年11月集團將開展首次教師培訓(xùn),課堂邀請資深培訓(xùn)講師,開展主題豐富的教學(xué)講座并讓教師們進行實戰(zhàn)演練,切實提升成員單位教師們的教研水平。

除教師外,打造提升集團辦學(xué)特色是集團化辦學(xué)的另一大亮點。通過充分發(fā)揮教育集團的品牌影響力和文化輻射力,龍頭園將用文化引領(lǐng)各成員園“和而不同”的特色化發(fā)展。在集中集團專業(yè)力量,幫助各成員園提升常規(guī)課程教學(xué)水平的同時,打造特色課程,發(fā)掘培育集團辦學(xué)特色,豐富集團文化內(nèi)涵,促進集團幼兒園品質(zhì)提升。

在實際工作中,集團采取實地考察、觀摩幼兒園教師上課等多種形式了解各成員幼兒園園情及工作情況,幫助其提出切實可行的辦園理念和辦園思想,探索幼兒園特色化發(fā)展,并逐步幫助成員幼兒園規(guī)范管理工作,幫助其建立和完善組織機構(gòu)和制度,如教研組、伙食委員會、家長委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等。

按照計劃,為實現(xiàn)“辦園條件同改善,規(guī)章制度同完善,園務(wù)管理同規(guī)范,保教質(zhì)量同提升”的工作格局,作為市一級幼兒園的龍頭園接下來將在每學(xué)期開學(xué)初,將做好各幫扶幼兒園各類計劃制訂的指導(dǎo)工作,并組織骨干教師到各幫扶幼兒園進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的指導(dǎo),讓各幫扶幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境能滿足幼兒的身心發(fā)展需要。

【撰文】張莎 韋基禮


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