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社融是什么?我們需要什么樣的社融

要了解我國的金融系統(tǒng),就一定要了解和讀懂社融。
如果把我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會按照“用錢的”和“給錢的”來區(qū)分的話,那么經(jīng)濟(jì)可以一分為二,用錢的大致是實(shí)體經(jīng)濟(jì),給錢的則是金融機(jī)構(gòu)(或可稱為虛擬經(jīng)濟(jì))。如果要用一個(gè)概念,來描述實(shí)體經(jīng)濟(jì)總共向金融機(jī)構(gòu)借了多少錢,那么這個(gè)概念就是“社融”。
社融是什么?
按照央行定義,社會融資規(guī)模(即社融)是指一定時(shí)期實(shí)體經(jīng)濟(jì)從金融體系獲得的資金總額。
社融一共包含四個(gè)大類,十多個(gè)分項(xiàng)。四個(gè)大類,指表內(nèi)(包括人民幣貸款、外幣貸款),表外(包括未貼現(xiàn)銀行承兌匯票、委托貸款、信托貸款,前面這兩項(xiàng)也稱非標(biāo)),直接融資(包括政府債券、企業(yè)債券、非金融企業(yè)境內(nèi)股權(quán)),以及其他(包括各種小項(xiàng)如保險(xiǎn)公司賠償、投資性房地產(chǎn)、小額貸款合同、貸款公司貸款、存款性金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)支持證券、貸款核銷等)。所有項(xiàng)目中,最主要的組成部分是人民幣貸款、政府債券及企業(yè)債券,這三項(xiàng)加總,是社融規(guī)??偭空急鹊慕懦?。
社融的構(gòu)成,基本代表了我國的金融業(yè)務(wù)構(gòu)成,也能體現(xiàn)出我國資本市場的特點(diǎn)。例如,通過社融可以看到我國以間接融資為主,因?yàn)槿嗣駧刨J款占到了整個(gè)社融的六成以上;在直接融資當(dāng)中,又以債券融資為主,因?yàn)樯缛谥姓畟推髽I(yè)債券占到了三成;也能看出我們的資本市場還不夠發(fā)達(dá),因?yàn)榉墙鹑谄髽I(yè)境內(nèi)股票僅占社融百分之三而已。從社融的構(gòu)成中,我們可以清楚地看到全社會,包括政府、企業(yè)和居民等主體,各自通過什么樣的方式借了多少錢。因此,社融是金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn),又是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總負(fù)債。
社融不是從來就有的。本來,銀行信貸就可以基本說明全社會借了多少錢,但是后來銀行貸款之外的融資方式、借款渠道越來越多,銀行信貸就越發(fā)不能全面地反映社會總體融資狀況了。于是就有了社融這一概念,并從2011年開始公布數(shù)據(jù)。銀行貸款之外的融資渠道,既包括債券、股權(quán)等資本市場融資方式,還包括比如信托貸款、委托貸款等非標(biāo)融資,非標(biāo)這塊實(shí)際就是影子銀行。
社融的存量、增量又說明什么?
社融有兩個(gè)重要的數(shù)量類型,一個(gè)是存量,另一個(gè)是增量。
因?yàn)樯缛跁粩嗬鄯e利息,所以社融存量一般是不斷增長的。2022年4月末,社會融資規(guī)模存量為326.46萬億元,也就是說,整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一共向金融機(jī)構(gòu)借了300多萬億的債。社融對比GDP的話,就能看出我國的總體杠桿率,比如,2021年我國GDP總量為114萬億元,這樣很容易就能得出我國目前的總杠桿率大致就是3:1(當(dāng)前實(shí)體部門杠桿率為280%左右)。
如果需要以社融來反映最近一段時(shí)間內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的話,增量數(shù)據(jù)更重要。增量代表了到期歸還和新借款項(xiàng)軋差后的凈增值,也就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面新的融資總量。因?yàn)槠髽I(yè)要做投資、搞建設(shè),一般都得先借錢,有了錢才能購買原材料和機(jī)器設(shè)備,之后才會開工,所以社融增量有提前預(yù)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)態(tài)勢的作用。如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)新借的錢多,那接下來的經(jīng)濟(jì)就更有活力,社融的增量大致可以提前兩個(gè)月預(yù)告未來的經(jīng)濟(jì)活力。
最近的社融是什么狀況?
每月10-15日,央行會發(fā)布《社會融資規(guī)模統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》,2022年5月13日,央行發(fā)布了《2022年4月社會融資規(guī)模增量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》。4月社會融資規(guī)模增量為9102億元,比上年同期少了9468億元,增量減少了一半還多。社融增量打了對折,超出市場預(yù)期,一時(shí)間評論頗多。
4月社融增量的各個(gè)子項(xiàng)變化情況如下:“人民幣貸款增加3616億元,同比少增9224億元;外幣貸款折合人民幣減少760億元,同比多減488億元;委托貸款減少2億元,同比少減211億元;信托貸款減少615億元,同比少減713億元;未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票減少2557億元,同比多減405億元;企業(yè)債券凈融資3479億元,同比少145億元;政府債券凈融資3912億元,同比多173億元;非金融企業(yè)境內(nèi)股票融資1166億元,同比多352億元?!?/span>
可以看到,真正影響巨大、對上月的社融造成最大拖累的,是人民幣貸款這一項(xiàng)。單這一項(xiàng),就少增了9200多億。而其他項(xiàng)目,對同比的影響最多也就只是百億級別的,影響不大。政府債券融資同比是增加的,企業(yè)債也基本持平,能發(fā)債的企業(yè)多是大企業(yè),所以,從社融子項(xiàng)可以看出,財(cái)政已經(jīng)足夠發(fā)力,大企業(yè)也已經(jīng)在努力投入,但其他企業(yè),特別是中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中動(dòng)力多有不足。
4月以來,上海及周邊的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿胶艽笥绊懀⒂绊懙介L三角及更廣的地區(qū),經(jīng)濟(jì)乏力,因而企業(yè)投融資意愿下降,居民消費(fèi)相應(yīng)減少,這些都是造成人民幣貸款下降的原因。此外,一季度通常是銀行的開門紅時(shí)段,有很多項(xiàng)目銀行都搶在一季度已經(jīng)放款了,沒有太多新的項(xiàng)目的話,到4月份,新增人民幣貸款的降幅就更突顯出來。
社融為什么會出現(xiàn)這種狀況?
社融只是表象,背后的主導(dǎo)力量之一是貨幣政策。經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)流動(dòng)性是否充沛要看M2,4月份的M2同比增長10.5%,和3月相比增了0.8個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)增速已經(jīng)創(chuàng)下2020年12月以來的單月增長新高,也高于市場預(yù)期。M2代表的是實(shí)體部門的存款,M2增長這么多說明經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)是有錢的,貨幣正處于寬松階段。貨幣供應(yīng)充足,這就是所謂的寬貨幣。
但錢多并不直接對應(yīng)貸款增加,貸款的增加有兩個(gè)條件,一是企業(yè)有貸款的需求,需要擴(kuò)張業(yè)務(wù);二是銀行覺得可以將貸款放給有需求的企業(yè),落地形成貸款的增加。但近幾個(gè)月以來受疫情影響,疊加之前房地產(chǎn)等行業(yè)的整頓,這個(gè)時(shí)候還在選擇擴(kuò)張的企業(yè)實(shí)在不多,因而從需求端看貸款沒有增加的動(dòng)能。從供給端看,因整體經(jīng)濟(jì)條件變差,風(fēng)險(xiǎn)增大,所以能通過銀行授信審批的項(xiàng)目相應(yīng)減少,這樣即使有貸款需求,也不能形成有效的貸款投放增加。因此,即使金融體系里的資金充裕,也并不一定能順暢的傳導(dǎo)到實(shí)際經(jīng)濟(jì)里面去,這就是所謂的緊信用。
緊信用并非銀行自己的主動(dòng)選擇,是由經(jīng)濟(jì)下行被動(dòng)形成的。迫于經(jīng)營壓力,銀行當(dāng)然有放貸的意愿,絕大部分銀行的主要潤來源還是依賴?yán)⑹杖?,但銀行必須在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)放貸。經(jīng)濟(jì)下行,相對安全的企業(yè)和項(xiàng)目不斷減少,信用就越發(fā)收緊。為了打破經(jīng)濟(jì)下行造成信用收緊、信用收緊進(jìn)一步加劇經(jīng)濟(jì)下行的循環(huán),監(jiān)管當(dāng)局已經(jīng)放松了對于融資規(guī)模的管控,允許一定程度的加杠桿。貨幣雖寬,信用仍緊,社融增量的恢復(fù)還有待時(shí)日。
我們需要什么樣的社融?
社融包羅萬象,將全社會實(shí)體經(jīng)濟(jì)從金融機(jī)構(gòu)的融資幾乎全部概括其間,我們需要什么樣的社融,其實(shí)就是我們需要什么樣的金融體系,需要什么樣的社會融資結(jié)構(gòu),甚至關(guān)乎我們需要什么樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值觀。
我們需要的,是一個(gè)更多直接融資渠道的金融體系,銀行貸款怎么著也是間接融資,中間渠道會增加融資的成本,而且銀行作為中介機(jī)構(gòu)一旦出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)問題,將可能造成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)降低間接融資、加大直接融資渠道,將能平衡間接、直接融資的結(jié)構(gòu),更好的滿足實(shí)際經(jīng)濟(jì)中各種企業(yè)對于不同期限,不同風(fēng)險(xiǎn)接納程度的資金的需求。
我們需要的,是一個(gè)居民、企業(yè)和政府融資比例更加合理的社融結(jié)構(gòu),居民應(yīng)破除一味投資買房做按揭的加杠桿形式,而適當(dāng)增加用于消費(fèi)的杠桿,才能有利于促進(jìn)消費(fèi),提振經(jīng)濟(jì)活力;企業(yè),特別是中小企業(yè),應(yīng)該更為方便地取得更為充足、更為低廉的融資支持;此外政府平臺等發(fā)債融資,應(yīng)更著眼長遠(yuǎn),提高投資效率,并且逐步降低倚靠加大投資來振興和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路徑依賴。
我們需要的,更是一個(gè)能彰顯公平正義的社融。我們期待總括了全社會融資活動(dòng)的社融,能強(qiáng)調(diào)對后進(jìn)及弱小者的扶持,能加大對普惠金融的支持,也能更加強(qiáng)對于綠色低碳的推動(dòng),最終保障社會經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我們不再缺乏資財(cái),無財(cái)早已不再是社會之患,但如何用好全社會的金融資源和累積的財(cái)富,則是當(dāng)下更需深究的課題。社融,是天下最大的財(cái)務(wù),是我國最厚的一筆借貸賬本,我們應(yīng)該讀懂這本賬,并且各自努力,使這本賬朝著更利于國計(jì)民生的遠(yuǎn)景繼續(xù)記錄和繕寫。
[作者薛鍵為某全國性外資銀行總行部門總經(jīng)理,國際商會中國國家委員會(ICCCHINA)銀行委員會信用證組、保理福費(fèi)廷組專家]