本文來自微信公眾號(hào)：半佛仙人（ID：banfoSB），作者：綠牙齒、半佛仙人，頭圖來自：《功夫》
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式五花八門，但歸根究底，和房東收租是一回事兒。房東有兩種，一種是居民樓的房東，收錢讓你住。一種是商鋪的房東，收錢讓你開店。這里說的，是后一種。
我們可以發(fā)現(xiàn)，線下商鋪收租的房東，其實(shí)做的也是流量生意。這個(gè)商鋪的地段好不好，人流量大不大，門臉怎么樣，你為此付費(fèi)。互聯(lián)網(wǎng)公司做的是一樣的事情，只不過是在虛擬世界里。
流量怎么算？流量=用戶人數(shù)*用戶時(shí)長(zhǎng)。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)的流量也開始卷。
隨著智能手機(jī)不斷普及、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)不斷降低以及諸多公共服務(wù)的線上化，網(wǎng)民數(shù)量快速見頂，用戶時(shí)長(zhǎng)更是被短視頻和手機(jī)游戲迅速打到飽和狀態(tài)，流量是恒定的，用戶一天就24小時(shí)，短視頻多吃幾口，手機(jī)游戲和信息流就要少吃幾口。
你強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)，我就弱一點(diǎn)點(diǎn)。講白了，互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)說穿了就像是同一個(gè)地段的房東互掐，搶地盤，搶租客，搶租金。
最早的互聯(lián)網(wǎng)被描述為信息高速公路，這個(gè)比喻暗示著信息的通暢，一個(gè)消息只要發(fā)布，高效，實(shí)時(shí)，且減少了很多信息中介的參與。
剛剛離婚的比爾·蓋茨不愧是一個(gè)當(dāng)了十幾年世界首富的狠人，他早在千禧年之前就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)做了一個(gè)更為準(zhǔn)確的描述和預(yù)言，他認(rèn)為將來的互聯(lián)網(wǎng)是世界的中心商場(chǎng)，網(wǎng)民在這兒找到同好、可以討論問題，可以做任何交易，它是一個(gè)大市場(chǎng)。而且相較線下，這里交易成本更低。
今天，前首富的這個(gè)預(yù)言事實(shí)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，不僅僅可以隨時(shí)隨地討論問題，哪怕再細(xì)小的小眾愛好都能找到同好，絕大多數(shù)交易都已經(jīng)完成了線上化。
最重要的是，互聯(lián)網(wǎng)成了一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)。#p#分頁標(biāo)題#e#在這個(gè)市場(chǎng)里，互聯(lián)網(wǎng)公司成了房東，他們以流量為地盤，以廣告主和商家為租客。超級(jí)流量主的拉鋸戰(zhàn)，也被稱為“第三次房東戰(zhàn)爭(zhēng)”。
一
今天互聯(lián)網(wǎng)所有的進(jìn)化全部基于一個(gè)前提和原理：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)上的信息越來越多，就會(huì)吸引更多的網(wǎng)民過來，而更多的網(wǎng)民就會(huì)制造和生產(chǎn)更多的信息，更多的信息又會(huì)吸引其他網(wǎng)民和讓已有的網(wǎng)民增加上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)。
這個(gè)原理不僅僅適用于社交軟件、電商平臺(tái)和信息分發(fā)APP，而是適用于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。閉環(huán)了。畢竟不閉環(huán)，怎么能叫互聯(lián)呢。國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是論壇，天涯、西祠、貓撲的成立時(shí)間甚至要比門戶網(wǎng)站成立的時(shí)間更早。
論壇就是網(wǎng)民完全自發(fā)的、毫無任何商業(yè)考慮地進(jìn)行信息生產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)有記憶，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存儲(chǔ)能力要遠(yuǎn)超世界上所有線下圖書館的加總，在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下，即使沒有智能手機(jī)的產(chǎn)生，只要時(shí)間夠長(zhǎng)，信息仍然會(huì)越來越多。
通訊廠商和互聯(lián)網(wǎng)公司做的事情是提高網(wǎng)速、提高信息分發(fā)的效率，這些都是基礎(chǔ)設(shè)施，而基礎(chǔ)設(shè)施只是杠桿，讓網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的加速實(shí)現(xiàn)。信息多了之后就需要整理。多了就要整，亂了就要理。
最早的互聯(lián)網(wǎng)生意其實(shí)就是信息整理師，以雅虎為首的門戶網(wǎng)站就是這樣的生意，幫大家分類，你要看房產(chǎn)信息，是一個(gè)子欄目，你要看時(shí)尚信息，又是另一個(gè)版塊。
雅虎的中國信徒也是同樣如此，四大門戶網(wǎng)站都是幫網(wǎng)民整理信息，幫大家來做信息高速路上的導(dǎo)航。至于商業(yè)化，就是放各種banner廣告，一個(gè)位置一個(gè)價(jià)錢，按位置收費(fèi)。
這種整理信息的方式是人工錄入，所以至今門戶網(wǎng)站還有總編輯這樣的職位，即便他們已經(jīng)掌握了信息流技術(shù)。這也導(dǎo)致門戶網(wǎng)站無論從呈現(xiàn)形式還是商業(yè)化，都更像是報(bào)紙雜志的另外一種形式。
互聯(lián)網(wǎng)？看起來只是一個(gè)省了油墨和印刷費(fèi)用的報(bào)紙或者雜志而已。這也是早期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬并沒有引起其他行業(yè)重視的原因。只是一個(gè)媒體人，不會(huì)搶我生意的，不會(huì)的，不會(huì)的。
錯(cuò)了#p#分頁標(biāo)題#e#，媒體本身，就是最大的生意。
二
門戶網(wǎng)站崛起的時(shí)間點(diǎn)是在世紀(jì)之交。剛剛崛起的中國互聯(lián)網(wǎng)公司在當(dāng)時(shí)還配不上“巨頭”的尊貴稱號(hào)，他們還尚處需要反復(fù)琢磨莎士比亞的那句名言的階段：生存還是毀滅，這是一個(gè)問題。
一是規(guī)模小，二是賺的廣告費(fèi)還覆蓋不了服務(wù)器和帶寬成本。這個(gè)事情本來還好，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是一個(gè)慢慢起的過程，即使在接下來的十年里，很多家庭并沒有承擔(dān)得起個(gè)人PC和寬帶費(fèi)用的能力，但網(wǎng)吧的迅速普及帶來了網(wǎng)民數(shù)量的迅速增長(zhǎng)，流量在起飛。
只要給予互聯(lián)網(wǎng)公司足夠的時(shí)間，一切都會(huì)迎刃而解。只要他們撐得下去?？墒俏C(jī)來得就是這么迅速。
世紀(jì)之交的互聯(lián)網(wǎng)浪潮起得飛快，在整個(gè)1999年美國新上市的互聯(lián)網(wǎng)公司就高達(dá)309家，大多數(shù)這些互聯(lián)網(wǎng)公司仍然是燒著風(fēng)投的錢去建了一個(gè)網(wǎng)站，快速地去獲客，就立馬上市。但問題是，怎么賺錢？
泡沫起得飛快，破得也飛快，2000年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，納指從五千點(diǎn)跌了75%，中概股第一次集體遭受到危機(jī)。日后成為OV藍(lán)綠大廠、拼多多背后大佬的段永平在此時(shí)得到了網(wǎng)易丁老板的求助，買入網(wǎng)易股票，從此踏入價(jià)值投資的長(zhǎng)河。
從日后段老師的投資歷史來看，這應(yīng)該是最早看出了互聯(lián)網(wǎng)是一門房東生意的大佬。什么時(shí)候投資房東？房?jī)r(jià)低的時(shí)候。
扯遠(yuǎn)了，我們回到2000年。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)下，原來瘋狂“圈地”“搶流量”的互聯(lián)網(wǎng)公司開始反省自己：免費(fèi)的不行吧，還是收費(fèi)吧。
三
從某種程度上來說，向用戶收費(fèi)，這是互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)自己“房東”身份的一次背叛#p#分頁標(biāo)題#e#。屬于沒有認(rèn)清形勢(shì)。在那個(gè)時(shí)候，連QQ都開始了收費(fèi)注冊(cè)。
今天互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)里，通常都會(huì)有一項(xiàng)收入叫做“增值服務(wù)”，就是描述向用戶收費(fèi)的業(yè)務(wù)。
但通常來說，普通的服務(wù)是不需要氪金的，互聯(lián)網(wǎng)公司和其他行業(yè)最本質(zhì)的區(qū)別就是以流量為本，先聚攏免費(fèi)用戶，再把免費(fèi)用戶的注意力變現(xiàn)，或者從免費(fèi)用戶里找到愿意收費(fèi)的用戶收錢。
直接收費(fèi)，用戶從哪里來？而且網(wǎng)銀并沒有普及，也沒有手機(jī)支付，用戶怎么收費(fèi)？如果互聯(lián)網(wǎng)公司在此時(shí)繼續(xù)這種騷操作的話，今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會(huì)起這么快。
伸出救命稻草的是移動(dòng)通訊運(yùn)營商。這里我就不細(xì)說了，SP業(yè)務(wù)是怎么拯救中國互聯(lián)網(wǎng)公司，那是另一個(gè)故事了。我們快進(jìn)到搜索引擎。
四
搜索引擎出現(xiàn)之后，互聯(lián)網(wǎng)看起來有技術(shù)含量多了。門戶網(wǎng)站進(jìn)階到搜索引擎，是互聯(lián)網(wǎng)史的最大變革之一。用戶可以不需要在線上報(bào)紙上搜索信息，只要用戶能想到一個(gè)詞，他就可以得到這個(gè)詞在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的絕大多數(shù)“庫存”。
互聯(lián)網(wǎng)從開始誕生，就一直有互聯(lián)網(wǎng)公司的雇員和網(wǎng)民在不停地制造和生產(chǎn)信息，但制造出來如果分發(fā)不到足夠多的人數(shù)，那互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類的改變是很微量的。
有了搜索引擎之后，沉在海底的秘密也都被打撈了上來，只要有人愿意把信息發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上，只要里面不是什么摩斯電碼，理論上都能被檢索出來。
互聯(lián)網(wǎng)真正開始像一條高速公路一樣，快。與信息真正開始完成高效分布同時(shí)開始的是，互聯(lián)網(wǎng)賺錢的效率也開始指數(shù)級(jí)提高。
門戶網(wǎng)站的廣告位是有限的，大家可以看看一些愛情動(dòng)作片網(wǎng)站的banner，密密麻麻的，恨不得做成積木，互相疊加。搜索引擎讓每個(gè)可能被搜索的詞都成為了廣告載體，有多少漢字、成語、詞根、單詞，就有多少廣告位置。
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在搜索引擎建立的廣告系統(tǒng)里，廣告主不但可以監(jiān)測(cè)自己的投放效果，而且因?yàn)榭梢园凑拯c(diǎn)擊數(shù)量去計(jì)費(fèi)，更多長(zhǎng)尾的小型企業(yè)有了成為廣告主的機(jī)會(huì)。效果好了，規(guī)模大了，線上廣告不再是線下廣告的簡(jiǎn)單替代品，而是升級(jí)了。
這是一場(chǎng)真正的變革。從搜索引擎開始，互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入了真正的房東模式。在搜索引擎把持互聯(lián)網(wǎng)入口的年代里，全球所有在線廣告里的七成給了搜索引擎。
搜索引擎巨頭們是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)房東，他們不僅僅是線下很多行業(yè)的房東，同樣也是所有固守一畝三分地的門戶資訊網(wǎng)站、各類垂直網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)游戲的房東。他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上瘋狂圈地，用技術(shù)去吸納流量，去尋找各種顯性的和隱形的廣告位置，然后換成錢。
有了錢，技術(shù)就會(huì)進(jìn)階地更快。而更好的技術(shù)就能帶來更多的現(xiàn)金流。這是某搜索引擎巨頭在PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都成為巨頭的原因，而同樣曾經(jīng)稱雄的雅虎只能維持一段時(shí)間。門戶網(wǎng)站占據(jù)的地盤只有一點(diǎn)點(diǎn)，而搜索引擎占據(jù)的地盤是星辰大海。
格局逐漸打開。收租之路，越走越寬。
五
既然資訊可以搜索，那么商品當(dāng)然也可以搜索。除了超級(jí)房東搜索引擎公司以外，另外誕生的巨頭就是商品搜索巨頭，也就是電商平臺(tái)。
電商平臺(tái)是典型的二房東生意。因?yàn)殡娚唐脚_(tái)天然不生產(chǎn)流量，在還在用網(wǎng)銀購物的年代里，沒有人閑著沒事就去網(wǎng)上買東西，購物頻率要比搜索信息的頻率低很多。所以電商平臺(tái)需要從站外買流量，然后再把流量販賣給站內(nèi)的商家。
從后視鏡來看，電商平臺(tái)崛起是一種必然。雖然是二房東生意，但GMV足夠高，而且是真正吃掉了傳統(tǒng)房東租金的互聯(lián)網(wǎng)生意。電商之后，互聯(lián)網(wǎng)正式介入和線下房東搶生意的階段。
超級(jí)二房東和超級(jí)房東之間曾經(jīng)發(fā)生過一次戰(zhàn)爭(zhēng)，這次戰(zhàn)爭(zhēng)是第一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)。二房東的模式是倒賣流量，但如果通過搜索引擎可以直接檢索到商品信息，那么中小商家為什么要讓你二房東來賺差價(jià)，我不能直接給大房東交租子嗎？
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所以電商平臺(tái)們做了一件事情，它隔絕了所有站外搜索。親愛的朋友們，記住這次電商平臺(tái)的隔絕行動(dòng)。如果說向用戶收費(fèi)，是第一次背叛了自己的屁股?，F(xiàn)在堪稱第二次背叛屁股，這次隔絕將會(huì)在日后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給這家電商平臺(tái)帶來一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。
六
寬帶資費(fèi)的進(jìn)一步降低和PC的普及，以及搜索引擎帶來的商業(yè)化探索，讓互聯(lián)網(wǎng)開始誕生出更多的互聯(lián)網(wǎng)公司。大大小小數(shù)以千計(jì)，起來又倒下，還能撐到現(xiàn)在的除了小的垂直電商網(wǎng)站以外，最大的是本地信息分類網(wǎng)站。
本地信息分類網(wǎng)站是所謂web2.0的代表，web2.0是指用戶參與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作，與之對(duì)應(yīng)的是由互聯(lián)網(wǎng)雇員創(chuàng)作的web1.0。這種分法是一種毫無意義的編年史分法，從論壇開始就已經(jīng)進(jìn)入了用戶自己貢獻(xiàn)信息的階段。
本地信息分類網(wǎng)站是一種社區(qū)論壇和門戶網(wǎng)站的結(jié)合體，它提供的信息是一種更為雞零狗碎的生活信息，比如掏馬桶、找房子、找搬家和找零工。但最大的兩家本地信息分類網(wǎng)站合并后，也依然沒有成為巨頭。其實(shí)再進(jìn)化一步，是有可能升級(jí)為服務(wù)電商平臺(tái)（如外賣平臺(tái)），這是體量幾十倍的差距。
顯然，外賣平臺(tái)更懂得”互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是新房東”這個(gè)道理。除了這個(gè)以外，更為可惜是另一家有可能成為超級(jí)流量主的社交平臺(tái)。模仿Facebook而成立的某實(shí)名社交平臺(tái)是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的最后一個(gè)有可能成為巨頭的公司。
社交是一種剛需，尤其是實(shí)名社交是一種非常重要的剛需。FB的用戶粘性非常高，在PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，找朋友、維持朋友的需求頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去檢索一個(gè)信息，更何況，朋友本身就能給自己帶來更為有效和直觀的信息。
這條賽道是對(duì)的，如果做得好的話，這是下一個(gè)超級(jí)流量主和超級(jí)房東。在2007年，這家社交網(wǎng)站的注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)超過了Facebook的1/3，在2011年上市的時(shí)候是國內(nèi)市值第三的互聯(lián)網(wǎng)公司。
2011年的時(shí)候，知乎有個(gè)問題說：“中國版FB和中國版谷歌的戰(zhàn)爭(zhēng)為何沒有燃起？”FB和谷歌在全球范圍內(nèi)的超級(jí)房東，他們?cè)诋?dāng)時(shí)壟斷了絕大多數(shù)流量。社交平臺(tái)的用戶粘性極強(qiáng)，而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的特征要明顯大于其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)。
當(dāng)時(shí)熱門的回答大概是：#p#分頁標(biāo)題#e#
中國版FB太小了，社交平臺(tái)和搜索引擎的邏輯不一樣，搜索引擎理論上的用戶數(shù)是全部網(wǎng)民，幾乎不需要任何獲客成本。
而社交平臺(tái)則需要繁瑣的注冊(cè)流程，在用戶數(shù)和月活數(shù)沒有過億的時(shí)候還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上不算巨頭。
找對(duì)方向，走上好賽道，不代表你是一個(gè)好選手。這家社交平臺(tái)空有一手好牌，但顯然在運(yùn)營、產(chǎn)品和技術(shù)上都不能稱得上當(dāng)時(shí)的一流選手?；ヂ?lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要?dú)埧岷芏唷Ｈ绻悴幌胍?，自然?huì)有人去蠶食你的地盤。
而在此時(shí)，微博和微信先后崛起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來用戶迅速流失，沒過幾年就從大眾視線中消失。谷歌和FB在爭(zhēng)搶流量上打了許多年的仗，很多人同樣期待國內(nèi)會(huì)有類似的戰(zhàn)爭(zhēng)。但顯然，雖然國內(nèi)的搜索引擎不能稱得上是一個(gè)頂尖的選手，但它的對(duì)手更廢一些。
就像是藥水哥遇到了馬保國?？可眢w，熬也熬死對(duì)手了。本來應(yīng)該有的一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)還沒有誕生，就已經(jīng)偃旗息鼓。
七
在PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)存在著非常明顯的鄙視鏈。
做網(wǎng)頁的是看不起做客戶端的，從最本質(zhì)的理念來看，互聯(lián)網(wǎng)之所以被稱為“互聯(lián)”，就是大家互相開放、信息共享。但客戶端軟件顯然從開始就沒打算共享，從開始就要搞“自閉”，自己圈地，自己鎖住流量，然后變現(xiàn)。
做客戶端被稱為流氓軟件，如果對(duì)那個(gè)年代還有印象的話，應(yīng)該還記得一不小心就被安裝一個(gè)“全家桶”，二不小心就被劫持流量，三不小心就彈出來不計(jì)其數(shù)的彈窗廣告。
這是PC時(shí)代兩種產(chǎn)品的PK，網(wǎng)站VS客戶端軟件。所謂天下流量共有一石，搜索引擎占了九斗，即時(shí)通訊軟件占一斗，其他人共占一斗。由于搜索引擎這個(gè)大地主占據(jù)了太多的流量資源，斗爭(zhēng)通常來自于客戶端軟件自己的內(nèi)斗。
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比如名震一時(shí)的某即時(shí)通訊軟件和某安全軟件的大戰(zhàn)。那可真是殺紅了眼。這也被稱為第二次房東戰(zhàn)爭(zhēng)。雙方斗爭(zhēng)4年，結(jié)束后發(fā)現(xiàn)時(shí)代已經(jīng)變了。PC時(shí)代的流量跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量相比，是一斗對(duì)幾十石。
大人，老城區(qū)沒有人住了，大家都搬到新城區(qū)了。你就是老城區(qū)第一，又有什么用呢？
時(shí)代變了。
八
1995年，“大預(yù)言家”比爾·蓋茨對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是非?？只诺?，他在一個(gè)備忘錄里說：
“我在網(wǎng)上沖浪10個(gè)小時(shí)沒有打開任何Word文檔，也沒有執(zhí)行Windows文件，我打開了很多視頻文件。有一個(gè)令人恐慌的可能性，也許有一天互聯(lián)網(wǎng)這些粉絲可能湊在一起，會(huì)造出一種非常便宜的、比PC要便宜得多，但是可以上網(wǎng)，有足夠計(jì)算能力的工具。”
這個(gè)“令人恐慌的可能性”就是智能手機(jī)。2008年誕生的蘋果手機(jī)，可能是近二十年里最偉大的發(fā)明，或者說最影響藍(lán)星人日常生活的發(fā)明。智能手機(jī)的誕生讓全世界的網(wǎng)民數(shù)量從8億增至43億。
從媒體和大眾來看，智能手機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)讓互聯(lián)網(wǎng)普惠和下沉，讓大眾受益。但從互聯(lián)網(wǎng)的房東們看來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，意味著房東們的格局發(fā)生變化。從PC到智能手機(jī)，流量生態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化。搜索引擎不再是唯一的流量入口時(shí)，理論上各大互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)際上都擁有了自造流量的能力。
互聯(lián)網(wǎng)公司是新房東，但這個(gè)新是相對(duì)于線下房東的。相對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)冒出的新貴們，搜索引擎和各種XX網(wǎng)其實(shí)也算是老房東了。
從互聯(lián)網(wǎng)的老房東的角度來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生相當(dāng)于什么呢，相當(dāng)于一個(gè)大城市建了一個(gè)開發(fā)區(qū)，然后老城區(qū)的人都跑去了那個(gè)開發(fā)區(qū)過日子了，原來老城區(qū)的人少了，房子也便宜了，老城區(qū)的房東就哭了。
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過去老房東壟斷了這座城市里所有的房子，但結(jié)果又有了新區(qū)，第二新區(qū)、第三新區(qū)。一個(gè)比一個(gè)刺激。
九
新區(qū)和老區(qū)的狀況大有不同。在PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是有中樞的，大部分人上網(wǎng)沖浪是繞不開搜索引擎的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大幕剛剛開啟的時(shí)候，絕大部分人覺得互聯(lián)網(wǎng)仍然是有中樞存在的，尤其是那些習(xí)慣了直接販賣流量、躺著收廣告的互聯(lián)網(wǎng)公司。
某安全軟件覺得有，某社交巨頭也覺得有，某搜索引擎公司也覺得有，他們同時(shí)相中了應(yīng)用商店，認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有的軟件都應(yīng)該從這里開始，這里是起點(diǎn)，這里是中心，這里也是入口。
蘋果公司笑了，除了我的Apple Store以外，你們的商店都是渣渣。在安卓系統(tǒng)里，下載個(gè)應(yīng)用真的需要走商店嗎？這一誤判，讓某家公司花了接近20億美元收購了一個(gè)毫無控制力的應(yīng)用商店。甚至還讓當(dāng)時(shí)跟這個(gè)沒有關(guān)系的太子背了鍋。
老地主在新城里，沒有成為大地主。不是英雄創(chuàng)造了時(shí)代。而是時(shí)代誕生了英雄。
十
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生讓每家互聯(lián)網(wǎng)公司都掌握了流量制造能力。如果把PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量格局比喻成：由搜索引擎提供超級(jí)百貨商場(chǎng)，掌握流量入口，向所有商家和用戶收房租的話。
那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量格局顯然要更加繁榮和復(fù)雜得多。各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都是一個(gè)個(gè)大大小小的商業(yè)形態(tài)，有的是便利店的房東，有的是商場(chǎng)的房東，有的是寫字樓的房東。
房東林立，房東分化。房東打架。大房東會(huì)和小房東一起做生意。小房東有時(shí)候還是大房東的租客。
比如線上教育公司本身就是小房東，大房東是短視頻以及各路廣告平臺(tái)，線上教育是超級(jí)流量主的大租客#p#分頁標(biāo)題#e#（大廣告主），電商平臺(tái)更是流量的批發(fā)商，從大房東那里買來流量，再賣給平臺(tái)上的商家。
每一手，都是差價(jià)。差價(jià)別管誰出，最后都是消費(fèi)者出。只不過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，租金收取的方式發(fā)生了變化。過去的時(shí)候，租金只是商家和廣告主來交。用戶的注意力是地盤，是房東變現(xiàn)的生產(chǎn)資料，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)民不單單需要付出注意力，還需要付出真金白銀。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的某打車軟件平臺(tái)就是一個(gè)幾乎沒有任何廣告收入的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是可以直接靠著撮合交易來賺錢。
不好意思哈，你既是生產(chǎn)資料，你又是我的客戶。自產(chǎn)自銷，以及自我管理意識(shí)。特別好。
十一
房東有大小，互聯(lián)網(wǎng)公司有參差。有的巨頭是流量吞噬型的怪獸，給多少流量都不夠用，需要持續(xù)從別的地方買量，比如電商巨頭們。他們需要租面積大的地盤，當(dāng)二房東很滋潤(rùn)，在自己的地盤里有很多租客爭(zhēng)著搶著要交租金，而且還要競(jìng)價(jià)排名。
有的公司是流量自給型，小門小戶，自給自足，自產(chǎn)自銷，沒有溢出流量的能力，有時(shí)候還需要買，比如外賣平臺(tái)，比如網(wǎng)約車平臺(tái)。
這種就是小房東，自住為主，有時(shí)候勻幾個(gè)次次臥給租客，大多數(shù)情況下自己是不夠用的。有的階段流量多了，就找個(gè)花流量的業(yè)務(wù)；有的階段流量少了，就再買或者做一個(gè)造流量的機(jī)器。
水多了就加面，面多了就加水。當(dāng)然也有例外。
有的搜索引擎公司在嘗試了很多花流量的業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn)自己完全只會(huì)賣流量，而且流量江山也自身難保，選擇了一邊賣流量，一邊做點(diǎn)和流量完全沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)。
還有的社交巨頭本來是一個(gè)二線房東，結(jié)果到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突然在“新區(qū)”囤了很多地，一下子躍升為新區(qū)最大的超級(jí)流量主之一，把多余的流量供給了自己的盟友，建立了一個(gè)龐大的流量島鏈。
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這家超級(jí)房東的流量池實(shí)在是過于滿了，導(dǎo)給了一家新興的電商平臺(tái)，結(jié)果后者在五年時(shí)間里就躍升為一家市值超過二千五百億美金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的另外一個(gè)超級(jí)房東是從“新區(qū)”白手起家的，先后造出了兩個(gè)大的流量機(jī)器，吸附了很多流量。這些流量甚至超過了PC時(shí)代的搜索引擎。流量供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身所需，所以鋪了各種業(yè)務(wù)，花自己的流量。
賣流量的公司做花流量的業(yè)務(wù)其實(shí)是有難度的，比如這家房東做了很久的重度游戲，依然沒有什么起色；現(xiàn)在搞的電商業(yè)務(wù)、本地生活業(yè)務(wù)也都是雷聲大雨點(diǎn)小。但流量造富時(shí)代，仍然沒有結(jié)束。
當(dāng)你從房東囤地的角度來理解互聯(lián)網(wǎng)，你能看出很多不同的東西。
十二
從互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)”屬性來看，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一種“倒退”，因?yàn)樵赑C時(shí)代，主要的流量是屬于網(wǎng)頁端（web）的，大家通過分享鏈接、打開網(wǎng)址來共享信息。
核心屬于瀏覽器，用戶信息屬于用戶自己。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在PC時(shí)代非主流的客戶端成為了主流，因?yàn)槊總€(gè)客戶端（APP）都需要“下載”這樣的步驟，而且彼此之間信息完全隔絕，互不連通。
我的韭菜，只能爛在我的地里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，只有移動(dòng)，沒有互聯(lián)。就像房東怎么可能允許租客腳踏多條船？雖然這些事情很魔幻，但并不妨礙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開啟后的快速擴(kuò)張。
在過去整整十年里，如同物理上的“新區(qū)”擴(kuò)張一樣，流量的“新區(qū)”也在高速擴(kuò)張。流量在增長(zhǎng)，租客在增加，商業(yè)化能力在增強(qiáng)，所有參與到這個(gè)游戲里的玩家都是舒舒服服做房東的。大家舒舒服服收割流量，販賣關(guān)注度，躺贏。
當(dāng)新房東能從租客手里收的租金已經(jīng)趨于一個(gè)不再增長(zhǎng)的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候大家就要開始內(nèi)卷了。大家紛紛建筑自己的城堡和藩籬，鎖死自己的流量，不讓自己的租客跑了，同時(shí)保持進(jìn)攻的狀態(tài)，去四處出擊搶別人的地盤。這種搶別人地盤的“家丁”在互聯(lián)網(wǎng)公司叫做“增長(zhǎng)部門”。#p#分頁標(biāo)題#e#
第一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)、第二次房東戰(zhàn)爭(zhēng)均是因?yàn)槿绱?，均是因?yàn)榱髁坎辉俑咚僭鲩L(zhǎng)。外賣平臺(tái)收購共享單車，電商公司收購長(zhǎng)視頻網(wǎng)站，都是在搶別人地盤。而這也是這十年房東戰(zhàn)爭(zhēng)的一點(diǎn)點(diǎn)插曲。
流量造富的夢(mèng)仍然在繼續(xù)，只是租客的數(shù)量不再增加，地盤不再增加。而且不同于PC時(shí)代誕生的第一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)和第二次房東戰(zhàn)爭(zhēng)，第三次房東戰(zhàn)爭(zhēng)誕生的時(shí)候，幾乎全體國民都已經(jīng)稱為了網(wǎng)民。
即使有一天會(huì)有新的上網(wǎng)載體取代智能手機(jī)，網(wǎng)民數(shù)量不再增加了。過去是搶蛋糕的問題?，F(xiàn)在是分蛋糕的問題。增量時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)，總還是有點(diǎn)浪漫情懷的。而存量時(shí)代，才是真正的血腥。
現(xiàn)在，第三次互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，來了。
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